题目
刘总的做法存在哪些问题?
第1题
第2题
目标管理有哪些基本特点?
第3题
第4题
问题:分析刘总做法存在的问题?
应该如何更好地实施目标管理?
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第5题
a.各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准
b.考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准
c.目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要是各部门经过努力能够达到的
d.各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门则宜采用低标准
第6题
A.各部门的目标决定了整个公司的业绩,应该确立较高的标准
B.考虑到企业全体员工的积极性,各部门的目标应该设置最低的标准
C.目标的确定应该略高于各部门的现有能力,但要使各部门经过努力能够达到
D.各部门情况不一样,有的部门宜采用高标准,有的部门则宜采用低标准
第7题
什么是目标管理?
第8题
第9题
A.处理张平准备辞职的事件
B.处理刘工程师准备另谋出路的事件
C.同外商进行谈判并签订一份金额颇大的订单
D.完善公司目标管理活动
E.到车间巡视
为了保护您的账号安全,请在“赏学吧”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!