内控管理工作是通过建立起（)的内控工作领导格局，形成一级对一级负责的内控管理责任机制。

A.通过参加政府部门、中介机构、企业内部举办的培训学习等，促使内控人员掌握相关知识

B.让从事内部控制的专业人员，在工作实践中不断探索学习，以内部控制基础理论、基本规范及配套指引为指针，借鉴经验，结合实际，自我学习、自我积累，探索创新，不断提升个人的业务能力和企业的内控管理水平

C.在聘请中介机构开展内部控制咨询、审计服务时，充分利用中介机构的专业力量，通过业务沟通交流和参与实际运作来锻炼培养企业专业人才队伍

D.抽调财会、审计和生产管理等业务骨干开展内部控制管理工作

A.全面建立起“查、防、堵、惩、教”相结合的案件防控工作长效机制

B.实现辖内农村中小金融机构健康有序运营

C.建立制度健全、执行有力、内控严密、持续有效的案件防范体系

D.彻底杜绝各类操作风险

A.1

B.2

C.3

D.4

A.公司主要领导是集团公司重大经营风险事件报告工作第一责任人

B.公司分管风控内控管理工作的领导是集团公司重大经营风险事件报告工作第一责任人

C.公司主要领导负责推动风控内控管理与业务主管等相关部门加强工作配合和信息共享，建立上下贯通、横向协同的报送机制，保障报告工作体系有序高效运行，负责审核上报国资委的重大经营风险事件报告

D.公司分管风控内控管理工作的领导负责推动风控内控管理与业务主管等相关部门加强工作配合和信息共享，建立上下贯通、横向协同的报送机制，保障报告工作体系有序高效运行，负责审核上报国资委的重大经营风险事件报告

()对辖内整改工作负总责。

A.各级行行长

B.各级行分管风险管理工作的副行长

C.各级行分管内控合规工作的副行长

D.各部门负责人

()对本部门整改工作首负其责。

A.各级行行长

B.各级行分管风险管理工作的副行长

C.各级行分管内控合规工作的副行长

D.各部门负责人

A.组织编制财务预算及内控制度的实施

B.整理归档资料财务档案

C.协助领导编制公司的财务制度、工作流程和各项标准

D.具体组织企业的信息化建设

A.治理完善、制度健全、内控严密、执行有力、持续有效

B.治理完善、制度健全、内控严密、激励约束、持续有效

C.治理完善、流程制约、内控严密、激励约束、持续有效

D.治理完善、流程制约、内控严密、激励约束、持续有效