在企业中，各部门经理没有领导与被领导的关系。（)

A.领导与被领导

B.一般协作同事

C.负直接责任与协助服务

D.命令与服从

A.企业领导

B.人力资源部员工

C.所有员工

D.各部门经理

A.项目式组织形式比较适用于大中型、工期要求紧、要求多工种密切配合的工程项目

B.项目式组织形式中项目组织成员在项目生命周期内与原所在部门脱离领导与被领导的关系

C.职能式组织形式可以充分发挥管理人员的管理才能，也有利于企业技术水平的提高

D.矩阵式组织形式适合大的组织系统，没有缺点

A.企业没有设立统一管理的信息中叫这样的专业机构，各部门以分散和独立的方式使用和管理不同的信息系统和各自的信息技术资源

B.建立了信息中心部门，它与其他业务部门地位平行;企业中的信息中心由高层直接领导

C.信息中心由某一个业务部门领导

D.信息中心与其他业务部门的下层信息部组成类似矩阵式的联系

A.组织和交流

B.领导与被领导

C.主导与配合

D.沟通和协作

A.职业道德是协调职工同事关系的法宝

B.职业道德有利于协调职工与领导之间的关系

C.职业道德有利于协调职工与企业之间的关系

D.职业道德在协调企业内部各部门之间的关系毫无作用

A．董事长与总经理是领导与被领导的关系，总经理应定期向董事长汇报和请示工作

B．董事长在没有董事会决议的情况下，不能向总经理下达命令

C．总经理对董事会负责，处理公司日常生产经营问题，不用请示董事长

D．总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前，应与董事长进行交流和沟通

E．董事长可以向董事会提出总经理的任免建议

A.没有建立市场制度与客户价值为行动准则

B.没有建立独立性，而独立性是现代职业经理人从事专业行为的必须前提

C.很多的企业家在管理中强调经理人的责任是对上层领导忠诚

D.我国多数职业经理人宁可冒着被老板开除的风险，也会遵循商业规则与捍卫商业道德