丙股份有限公司对期未存货采用成本与可变现净值孰低计价。2006年12月31日库存用于生产B产品的原材料实际成本为40万元，预计进一步加工所需费用为16万元。预计销售费用及税金为8万元。该原材料加工完成后的产品预计销售价格为60万元。假定该公司以前年度未计提存货跌价准备。2006年12月31日该项存货应计提的跌价准备为 ()万元。

某股份有限公司对期未存货采用成本与可变现净值孰低计价。2008年12月31日 库存自制半成品的实际成小为20万元，预计进一步加工所需费用为8万元，预计销售费用及税金为4万元。该半成品加工完成后的产品预计销售价格为30万元。假定该存货以前未计提过跌价准备。2008年12月31日该项存货应计提的跌价准备为（）万元。

某股份有限公司采用成本与可变现净值孰低法对期末存货进行计量，采用类别法计提存货跌价准备。假定每年会计利润总额100万元。2007年12月31日，存货的账面余额为100万元，预计可变现净值为90万元，应计提的存货跌价准备为10万元。则当期应交所得税额是()

某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价，成本与可变现净值按单项存货进行比较。2012年12月31日，甲、乙、丙i种存货的成本与可变现净值分别为：甲存货成本100万元，可变现净值60万元；乙存货成本240万元，可变现净值300万元；丙存货成本160万元，可变现净值150万元。甲、乙、丙三种存货此前未计提存货跌价准备。假定该企业只有这三种存货，2012年12月31日应计提的存货跌价准备总额为 ()万元。

5.甲公司采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价，成本与可变现净值按单项存货进行比较。本年12月31日，甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本100万元，可变现净值60万元；乙存货成本220万元，可变现净值300万元；丙存货成本160万元，可变现净值150万元。甲、乙、丙三种存货此前未计提存货跌价准备。假定甲公司只有这三种存货，本年12月31日应计提的存货跌价准备总额为（)万元。

7.甲公司采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价，成本与可变现净值按单项存货进行比较。本年12月31日，甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为:甲存货成本100万元，可变现净值60万元；乙存货成本220万元，可变现净值300万元；丙存货成本160万元，可变现净值150万元。甲、乙、丙三种存货此前未计提存货跌价准备。假定甲公司只有这三种存货，本年12月31日应计提的存货跌价准备总额为（)万元。

某企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价，成本与可变现净值按单项存货进行比较，2019年12月31日，甲、乙、丙3种存货的成本与可变现净值分别为：甲存货成本20万元，可変现净值16万元；乙存货成本24万元，可变现净值30万元；丙存货成本36万元，可变现净值30万元。甲、乙、丙3种存货此前未计提存货跌价准备。假定该企业只有这3种存货，2019年12月31日应补提的存货跌价准备总额为（)万元。

ABC企业采用成本与可变现净值孰低法对存货进行期末计价，成本与可变现净值按单项存货进行比较。2020年12月31日，甲、乙、丙三种存货的成本与可变现净值分别为：甲存货成本50万元，可变现净值30万元；乙存货成本110万元，可变现净值150万元；丙存货成本80万元，可变现净值75万元。甲、乙、丙三种存货此前未计提存货跌价准备。假定该企业只有这三种存货，2020年12月31日应计提的存货跌价准备总额为（）万元。

采用“成本与可变现净值孰抵法”对期未存货进行计价，从存货的整个周转过程来看，不仅起着调节不同会

大海股份有限公司（以下简称“大海公司”）适用的所得税税率为25%，期末对存货采用成本与可变现净值孰低计量。2×13年12月31日，大海公司库存A产品40件，每件成本为4万元，账面成本总额为160万元，其中16件已与乙公司签订有不可撤销的销售合同，销售价格为每件4.4万元，其余A产品未签订销售合同（）