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问题

试题(55)

项目管理中使用的甘特(Gantt)图 (55) 。

(55)A.使管理者明确一个作业的延迟对另一作业的影响

B.清晰地表明了各个作业之间的衔接关系

C.清晰地定义了关键路径

D.可以随时将实际进度与计划进度进行比较

参考答案
正确答案:D
试题(55)分析
本题考查项目管理方面的基础知识。
项目管理中使用的甘特(Gantt)图也是做计划检查进度的一种工具。它描述了项目中各个作业计划占用的时间段。该图的横轴是时间,纵轴是各个作业。对每个作业用横线段来表示从开始到结束的时间段,所以甘特图有时也称为横道图。在项目进展过程中,如果要查看当前项目的进度情况,只要在图中的当前时刻画一条竖线,完全在该竖线左边的横道应该已经完成,完全在该竖线右边的横道按计划尚未开始,跨越该竖线两边的横道应该正在实施中。这就可以与实际情况进行比较,从而发现哪些作业符合计划进度;哪些作业延迟了,延迟了多少;哪些作业提前了,提前了多少。
题中供选答案A、B、C描述了另一种项目计划工具----PERT/CPM(网络计划/关键路径方法)的特点。
参考答案
(55)D
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