某传真机公司对于公司生产经营中所需要的物料进行了ABC分类管理,分别采用固定订购量系统和固定订购周期系统进行库存控制,最近该公司与其供应商准备开始联合库存的管理尝试,力图降低整个供应链的成本,提高竞争力。
该传真机公司每年购买8000个用于制造传真机的调制解调器,每个解调器的成本为10元,一年每个解调器的持有成本为3元,每批的订货成本为30元,目前的该传真机公司的EOQ是( )个。
A.200
B.400
C.600
D.800
张某作为人力资源培训开发专员,在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,必须从以下层次进行分析( )。
A.与该公司同行的其他公司人力资源培训开发的需求
B.该公司整体的人力资源培训开发需求
C.该公司中的部门,团队,职能或职位进行人力资源培训开发的需求
D.该公司内员工个体的人力资源培训开发需求
作为人力资源培训开发专员,张某在对该公司人力资源培训开发需求进行分析时,可采用如下方法( )。
A.经营战略规划和人力资源规划分析
B.工作分析
C.绩效管理
D.人力资源培训开发调查
张某在确定人力资源培训开发计划时,必须( )。
A.明确内容
B.确定人力资源培训开发的时间
C.明确培训目的
D.确定人力资源培训开发的地点
作为该公司人力资源培训开发的人员,除张某外,还可以是( )。
A.人力资源部的任一人员
B.一线经理
C.董事长
D.被派出国去学习的年轻人
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