题目
A.1200mm×1200mm
B.1200mm×1000mm
C.1200mm×800mm
D.1100mm×1100mm
第1题
A.1200mm×1000mm
B.1200mm×800mm
C.1100mm×1100mm
D.1200mm×1200mm
第2题
A.1200mm×1000mm
B.1200mm×800mm
C.1100mm×1100mm
D.1200mm×1200mm
第3题
A.1200mm×1000mm
B.1200mm×1200mm
C.1200mm×800mm
D.1100mm×1000mm
第4题
,并通过重构价值链各项活动以求获取成本优势。保圣公司主要重构措施包括:
(1)与汽车发动机的供应厂家建立良好关系,保证生产进度不受影响。
(2)生产所需要的外购配件大部分由就近的朝辉公司生产,与保圣公司总装厂距离非常近,减少了物流费用。
(3)内部各个配件厂分布在保圣公司总装厂周围,建立大规模生产线实现规模经济;并根据销售量数据预测制订生产计划,最大限度地减少库存。
(4)总装厂根据装配工序,采用及时生产模式(JIT),让配件厂按照流程进度提供配件,减少存储费用。
(5)订单处理人员根据全国汽车经销商的分布就近调配车型,并选择最优路线配送以降低物流费用。
(6)利用售前热线开展市场调查活动,有的放矢地进行广告宣传,提高广告效率。
(7)终端车主可以通过售后热线反馈不同车型的质量问题,将信息与汽车经销商共享,以获得最佳配件库存,提高前来维修的客户的满意度。
(8)通过市场调查,开发畅销车型,提高资金周转率。
(9)定期对员工进行培训,使其及时掌握公司所采用的最新技术、工艺或流程,尽快实现学习经济。
(10)从产品研发阶段就开始实施成本企划来控制成本,事业部制和矩阵式相交融,在减少了管理层次的同时提高了效率。
要求:
(1)依据企业价值链分析理论,对保圣公司的价值活动进行分类。
(2)依据成本领先战略的实施条件中关于“实现成本领先战略的资源和能力”所包括的内容,简要分析保圣公司是如何获得这些资源与能力的。
第5题
A.反馈原理
B.前馈原理
C.推进原理
D.拉引原理
第6题
A.同产业配送容易泄漏商业机密
B.异产业配送能提高物流效率
C.异产业配送能发挥产业间的互补优势
D.异产业配送能提高企业间物流的效率
第7题
要求:假如你是赵某请根据“第三方物流”中的要点,分析提出通过第三方物流服务,降低企业成本,提高物流效率的主要思路。
第8题
A.在接受委托前,应当充分了解被审计单位的经营及所属行业的基本情况
B.注册会计师在审计过程中一旦发现被审计单位内部控制存在重大缺陷,应当出具管理建议书。
C.注册会计师在审计过程,可以考虑期后事项、持续经营能力等事项对审计意见的影响
D.注册会计师执行业务时,为了保证审计质量提高审计效率,必须对审计工作合理安排,编制审计计划
第9题
A.为了提高核算效率,同一基金管理公司管理的所有基金可以合并建账、统一核算
B.建立严格的成本控制和业绩考核制度,强化会计的事前、事中和事后监督
C.基金管理公司的经营活动和证券投资基金的投资管理活动应独立建账、独立核算
D.基金会计核算主体为证券投资基金
第10题
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