下列关于员工激励的说法，不正确的是（）o

A.要使员工努力工作必须注重激励因素

B.缺乏保健因素会使人产生不满

C.消除不满意的保健因素会使人产生满意

D.保健因素和激励因素可以相互转化

关于双因素理论，下列说法不正确的是()。

A．双因素理论又称作激励—保健理论，认为激励因素和保健因素影响着员工的工作态度

B．保健因素不可以起到激励员工的作用

C．激励因素包括成就感、个人成长和进步、工作本身的价值

D．保健因素包括人际关系、劳动报酬、别人的认同、管理者的行政措施等

A.可提高企业激励作用但不能扩大员工的参与意识

B.为企业战略管理提供强有力的支持

C.可以使企业信息负担降到最少

D.可以提高企业整体管理效率

A.工作激励度的推导公式是科学、正确的

B.工作的特性与员工激励度之间是存在联系的

C.工作特征模型的五个核心维度是技能多样性程度、任务的完整性、任务的重要性、自主性和反馈程度

D.技能多样性程度是指工作是否包括一项任务的完整过程，并是否可使员工看到结果

E.反馈性是指工作是否能使员工直接、明确地了解工作的绩效

A.管理者要利用工作本身产生的激励因素调动员工积极性，对工资、工作环境等保健因素可相对忽视

B.工作丰富化的管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，采纳了双因素理论

C.保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要，激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要

D.双因素理论针对满足需要的目标或诱因

A.目标管理有利于组织明晰化

B.目标管理能激励员工承诺

C.目标管理有利于高层集权管理

D.目标管理可以改善管理工作

A.采用行为观察法时，首先应设计出可行性和适应性强、精度较高的行为观察量表

B.不能对实现和达到计划目标后所应受到奖励作出具体详细的规定

C.必须制定高精度高水平的工作行为和表现的衡量指标和标准

D.必须让组织中所有员工对行为标准有明确了解

A.狭义的薪酬一般包括基本薪酬、奖金、津贴、福利等

B.基本薪酬是指为员工完成特定工作技能而支付的稳定性现金报酬

C.津贴主要是为了补偿员工特殊和额外的劳动消耗而支付给员工的补偿性薪酬

D.奖金是根据绩效考核给予的业绩薪酬和激励薪酬

E.福利是企业为员工提供的一种基本薪酬

A.日本不确定性避免比较高，美国不确定性避免比较低。

B.在员工招聘方面，日本社会重视资历和忠诚，美国社会重视业绩。

C.在领导风格方面，日本社会重视任务导向，美国社会重视人性导向。

D.在工作动机方面，日本社会回避竞争和追求安全，美国社会追求竞争机制和自我激励。

A.正向激励以激励、褒扬等方式为主

B.根据“权责利对等”的原则，在实际工作中，正向激励、负向激励应有机配合使用

C.正向激励的目的在于使员工产生危机感

D.负向激励主要采用批评、责怪、处罚等方式

A.要了解员工的需求

B.要学会创造和引导员工的需求

C.激励不必关注及时性,只要做到即可

D.组织要调整和更新对员工需求层次的了解,给他最需要的。