你认为你单位是否坚持以人为本，在日常管理中充分关心员工工作、学习、生活、健康（）

尽管B中学的教学质量获得了极大提高，日常管理已经进入轨道，但李先生的管理并没有发生太大的变化。他埋头于学校的日常事务中，总是犹豫不决是否要由其下属人员完成某些重要任务。当他到外地出差时，他认为学校的日常管理就会停滞不前，他坚持认为只有他才真正地了解这所学校，只有自己才能作出有关学校的所有决策。

李先生制定学校的发展计划，组织各种活动，招募员工、指挥员工的活动，解决员工遇到的问题。他知道所有员工的名字，他的办公室随时向员工开放。

学校在不断成长期间，李先生已经不能抽出时间去制定新的策略以应付所发生的变化。随着问题增多，压力增大,李先生正在考虑辞去他的工作，他觉得学校给自己带来很大麻烦，学校使他丧失了健康和平静。

根据以上案例，请用所学理论评价李先生的领导风格，在李先生辞职之前，你会给他什么样的建议，并请阐述理由。

【问题1】（5分）

（1）在事件1中，应由______最终批准屏蔽室建设分包单位。

A．甲单位 B．乙单位 C．保密管理部门 D．建设单位

（2）丙单位承担屏蔽室建设应具有的涉密资质类型是 。

A．甲级资质 B．乙级资质 C．单项资质 D．二级资质

（3）在事件1中，你认为乙单位的建议是否正确，请说明理由。

A.非常符合

B.基本符合

C.不符合

在单位召开的例会上，如果你对上司的观点有异议，而上司却坚持自己的想法，你一般会()。

A．立即反驳上司

B．会后找上司沟通，说明理由

C．放弃自己的想法

D．反思自己的想法是否错了

A.近期公司的集采项目都有哪些请作简要介绍

B.近期公司纪委收到相关举报，反映你在文具集采项目中向某公司提前泄露评标要求，你是否存在该问题

C.作为采购工作的负责人，请问你认为在日常采购工作中还有哪些可以提升的地方请具体说说

D.我们公司的供应商管理工作是如何开展的合作之前是否都签署了廉政协议