下列已超过项目总质量管理底线为（）

A.在质量管理关键岗位人员的培训教材中加入防造假技巧和方法

B.分包合同中纳入防造假要求，明确弄虚作假、违规操作等质量底线、红线行为

C.及时将发生弄虚作假造成严重后果的供方列入不合格清单

D.对供应商开展防造假专项质量监督

A.5%，12

B.5%，15

C.8%，12

D.8%，15

A.4%

B.5%

C.6%

D.3%

A.本金+已签约已回款利润部分，合作方可用也可回笼

B.超已回款利润部分，合作方不可回笼，且需区域总裁评判风险并审批决策

C.超项目周期利润的，需集团总裁特批+足额抵押（土地+房产）

D.回笼不得超过累计利润的70%，区域总承责资金安全

B．以任何形式缴纳除投标保证金、履约保证金、农民工工资保证金、质量保证金外的保证金（例如：诚意金、意向金等）

C．投标保证金以现金形式支付额度超过 80 万元或以保函形式支付额度超过预计投标额的 2%且超过200 万。以现金形式支付履约保证金且额度超过 200 万元

D．项目竣工结算付款比例低于 95%

A.工程合同

B.项目特点

C.施工组织

D.工程总进度计划

E.已建立的项目质量目标

A.项目经理

B.质量总监

C.生产经理

D.技术负责人

A.月进度付款低于60%（含）

B.以非我方所控形象进度作为付款条件

C.非现金付款比例超过预估项目目标利润率

D.业主方要求签背靠背协议

A.项目风险管理

B.项目质量管理

C.项目决策管理

D.项目运营管理

E.项目资源管理

A.编制依据、项目概况

B.人员配备及资源配置

C.质量保证措施

D.质量管理的测量、分析和改进

E.质量方针、组织机构