风险应对策略该如何选择?

A.如何充分利用机会

B.设立风险准则

C.是否需要应对风险

D.选择不同风险的应对策略

A.告诉初级团队成员该信息可在经验教训中获得

B.为初级团队成员提供指导并跟进一些促进其发展活动

C.通知初级团队成员风险缓解不是他们工作的一部分

D.将初级团队成员推荐给制定风险缓解策略的高级团队成员

A.与卖方签订一份固定价格的契约

B.分配更多好的资源给该项目，使之完成比原计划更好的成果

C.选择一个信誉度更好、更稳定的供应商

D.在项目早期澄清需求、改良沟通方式，并请专家指导

A.找到客户采购的时间节点，倒推合同签订的时间

B.一定要回到谈判的初始条款，如果关键人员发生变更，可让我方发展的合作伙伴提供相应的信息，更早地做出应对措施

C.注意要仔细地审视合同条款、了解该条款当中可能会发生的风险，以及如何改变这种不利的因素

D.找到相应的决定合同是否能够签订的个人

A、开拓

B、共享

C、减轻

D、接受