设备工程部是工程项目和检维修项目承包商的专业安全管理处室，对项目不承担专业安全监督管理主体责任（）

设备动力部是检维修类承包商的主管部门，负责承包商归口管理。工程部是工程建设类承包商的主管部门。（)

相关方人员（含第三方）入司前需签订健康承诺书；资格审核与日常管理实行属地化和业务归口管理；（相关方人员是指：WDHL及其承运商，工程项目管理公司/监理单位/项目承包商、设备供应商、维修厂家、原材料&零件供应商等非WDHAC人员）（）

检维修及工程建设承包商按计划施工完毕并经质量验收合格后，按时上报当月项目预（结）算书，工程量签证需经基层单位设备管理人员签字确认（）

《仪征化纤公司设备检修及承包商管理细则》明确：实施分包的项目，安全责任不能分包。下列哪些项目不允许分包（）。

公司《风险评价管理程序》规定危险源辨识、风险评价和风险控制的范围是（)。

《检维修管理办法》规定：检维修项目质量管控责任体系以作业点、单体设备为质量管理基本点。承包商以作业点为基本质量管理单位；基层单位以单体设备为基本质量管理单位，由设备管理网格责任人负责质量管控。由属地单位按照设备特性、预防性修理策略以及风险评估情况，组织编制三级质量控制点检查卡片，加强质量控制点设置的针对性、合理性（）

为加强检维修项目管理，确保合同、安全环保、质量、费用、进度等均受控，依据《中国石化炼化企业设备完整性管理体系》、《中国石化炼化装置设备检修管理规定》、《中国石油化工股份公司炼化企业修理费使用管理规定》、集团公司《炼油企业检修管理指南》、《中国石化承包商安全监督管理办法》等管理规定，结合公司实际制定《高桥石化检维修管理办法》（）

合同中未明确分包单位，承包商计划将部分业务发包的，需及时填写《检维修/工程项目分包方案申请表》，按照要求逐级进行审批、备案，审批同意并备案后方可组织（）

厂内的正常维护、检维修动土作业，新、改、扩建工程项目等界区内动土作业，承担作业项目的单位必须做风险评价、制定应急预案、施工作业计划书、施工方案到工程部审核并办理作业证后方可进行施工作业。（)

实施承包商合法分包承诺及业主开工前分包合法性确认。检维修和保运项目原则上不得分包（）

实施承包商合法分包承诺，签订合同时，承包商要进行合法分包书面承诺。除日常检维修和保运项目外原则上不得分包（）