资源基础模式认为，如果企业选择一个有吸引力的产业，而且成功地执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就可以获取超额利润。

资源基础模式认为，如果企业选择一个有吸引力的产业，而且成功地执行了与产业特征相匹配的战略，那么它就可以获取超额利润。

产业组织模式认为，当企业利用其有价值的、稀缺的、难以模仿、嵌入到组织内的资源和能力，在一个或者多个行业与竞争对手竞争时，就可以获得超额利润。

资源学派认为：只有企业拥有了与其业务和战略最相匹配的资源，该资源才最具价值。而资源价值的评价不能局限在企业本身，而要将企业的资源置于其所面对的产业环境。 Resource School ：The Resources --Combination of various key factors，should not be limited to the inside of a company but should put the company into its industrial environment. values of resources depend on the matching degree between strategy and resources.

二、论述题（共2题，每题15分，共30分） 1、产业组织模式和资源基础模式的区别与联系是什么？

产业结构政策主要包含：（）

一个企业要识别其竞争者，通常可以从（）进行

企业在经过若干个产品中挑选，最后选择对企业有吸引力的市场进行市场营销业务的模式可以帮助企业分散经营风险。

企业经过在若干个产品中挑选，最后选择对企业有吸引力的市场进行营销业务的模式可以帮助企业分散经营风险。

开发战略地图必须坚持“舍得”原则，要追求完美，要追求“平衡”，必须找出能够与企业资源相匹配的差异化战略主题

业务地位-产业吸引力矩阵特别适合业务种类很少的企业进行业务组合分析