更多“2. 假设你们公司想推出一款新产品,你让下属做个市场调研,今天早上,下属把报告呈报给你,你一看觉得写得一团糟,条理不清晰、数据不充分,你直摇头。这个时候,以下四种想法属于上层思维的是: A.他能力不行…”相关的问题
第1题
2.假设你们公司想推出一款新产品,你让下属做个市场调研,今天早上,下属把报告呈报给你,你一看觉得写得一团糟,条理不清晰、数据不充分,你直摇头。这个时候,以下四种想法属于上层思维的是:
A.他能力不行,做不了这件事
B.他就是一个不负责任的人
C.这家伙就是懒,不肯下功夫
D.这家伙就是懒,不肯下功夫
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第2题
2.假设你们公司想推出一款新产品,你让下属做个市场调研,今天早上,下属把报告呈报给你,你一看觉得写得一团糟,条理不清晰、数据不充分,你直摇头。这个时候,以下四种想法属于上层思维的是:
A.他能力不行,做不了这件事
B.他就是一个不负责任的人
C.这家伙就是懒,不肯下功夫
D.他最近事情太多了,没有精力认真做
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第3题
2. 假设你们公司想推出一款新产品,你让下属做个市场调研,今天早上,下属把报告呈报给你,你一看觉得写得一团糟,条理不清晰、数据不充分,你直摇头。这个时候,以下四种想法属于上层思维的是: A.他能力不行,做不了这件事 B.他就是一个不负责任的人 C.这家伙就是懒,不肯下功夫 D.他最近事情太多了,没有精力认真做
A.如何做-做什么-为什么
B.做什么-为什么-如何做
C.为什么-如何做-做什么
D.他最近事情太多了,没有精力认真做
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第4题
2、2. 假设你们公司想推出一款新产品,你让下属做个市场调研,今天早上,下属把报告呈报给你,你一看觉得写得一团糟,条理不清晰、数据不充分,你直摇头。这个时候,以下四种想法属于上层思维的是: A.他能力不行,做不了这件事 B.他就是一个不负责任的人 C.这家伙就是懒,不肯下功夫 D.他最近事情太多了,没有精力认真做
A.如何做-做什么-为什么
B.做什么-为什么-如何做
C.为什么-如何做-做什么
D.他最近事情太多了,没有精力认真做
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第5题
【简答题】假如你是公司的部门主管。有一天,你叫你的一位下属写份报告给你的上司,由于时间紧迫,报告写完后你没看就叫那位下属把报告直接交给了你的上司。而你的上司,看完报告后,怒气冲冲地闯入你们的办公室,无视你的存在,把这份报告扔在那位下属面前,指着他说:“你写的是什么报告?你还想不想干了?” 思考题:此时,你会怎么做? (请在答题区回答相关问题,发表你的观点。同时,请将你的相关观点复制后,在讨论区发布,以使更多学员分享你的观点。)
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第6题
假设你是某科技公司的CEO,你们公司正在开发一种新产品,已经投资300万人民币,但开发工作还远没完成。在公司昨天例会上,销售部报告说,由于竞争性的产品进入使你们公司预期的销售额将减少到200万人民币。如果完成该产品开发,还要花120万,你还应该继续进行这项开发吗?
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第7题
假设你是某科技公司的CEO,你们公司正在开发一种新产品,已经投资300万人民币,但开发工作还远没完成。在公司昨天例会上,销售部报告说,由于竞争性的产品进入使你们公司预期的销售额将减少到200万人民币。如果完成该产品开发,还要花120万,你还应该继续进行这项开发吗?(填“应该”或者“不应该”)
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