【单选题】一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产，在核实可交付成果过程中，发现设计标准发生了变化，已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题，项目经理应该事先实施哪个规划过程？

A.可交付成果

B.里程碑

C.范围

D.产品开发

A.（A）可交付成果

B.（B）里程碑

C.（C）范围

D.（D）产品开发

A.格罗佩斯

B.柯布西耶

C.米斯.凡德罗

D.弗兰克.赖特

A.（A）核实

B.（B）验证

C.（C）完成

D.（D）结束淘汰

A.（A）核实

B.（B）验证

C.（C）完成

D.（D）结束淘汰

A.工作分解结构最高层的汇总活动或集成任务

B.位于工作分解结构每条分支最低层的可交付成果或项目工作组成部分

C.包含一个或多个控制账户的管理控制点，用于规划项目可交付成果和建立综合进度更控制系统

D.是为完成 WBS中的项目可交付成果或关键路径上的活动而必须实现的里程碑