应用()的工程，项目部应制定培训计划上报公司人资部门，在应用前对操作班组实施培训。

A.建设管理单位规划

B.依托工程基建新技术研究项目年度计划

C.工程创优规划

D.施工单位进度计划

A.分管领导

B.物资设备部

C.成控部

D.总经理

A.安全环保与质量部

B.二级单位

C.项目部

D.机关部门

A.内部环境

B.外部环境

C.作业条件

D.人员条件

A.负责本项目周转材料需求、计划、处置等审批单的编制、送审及组织实施

B.负责制定本项目的周转材料使用管理办法，并建立相关台帐

C.项目部应对周转材料按季度进行盘点，并将盘点结果及时上报公司相关部门

D.项目部应配合公司进行统一调配，可以拒绝调拨或者接收

E.负责监管分包自带的周转材料

A.措施费使用计划

B.措施和要求

C.合理化建议

D.可行性研究报告

E.法律、法规知识

A.项目风险管理应贯穿于项目实施全过程

B.项目部应制定项目风险管理计划，确定项目风险管理目标

C.工程总承包企业应制定风险管理规定，明确风险管理职责与要求

D.以上都对

），经公司技术管理部门审批后方可实施，方案中应对工程概况、工程测量的各项措施、个别单项工程数据计算方法、工程测量的重点与难点以及计划投入的测量仪器设备型号、数量等做详细说明。

A.业主

B.分包分供

C.项目部

D.项目管理部