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第1题
拟旅游企业的运营方式只要有四种,分别是业务外包、战略联盟、虚拟销售及企业共生。
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第3题
如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限(威胁-优势),那么宜采取的战略是()
A.发展型战略
B.先稳定后发展战略
C.紧缩战略
D.多元化战略
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第4题
【单选题】建立供应链合作伙伴关系的驱动力是()
A.企业自身的核心竞争力
B.顾客驱动力
C.供应需求
D.外包战略的发展
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第5题
企业物流外包形式中发生可能性最小,复杂性最强的是()
A.物流战略联盟
B.合同物流
C.交易物流
D.社会物流
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第6题
根据SWOT分析,企业面临外部发展的机会,而内部又具有显著的优势,这时企业可以采用()
A.扭转性 /转型战略(WO)
B.增长型/扩张型战略(SO)
C.防御/转移战略(WT)
D.多种经营/分散战略(ST)
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第7题
根据SWOT分析,企业面临外部发展的机会,而内部又具有显著的优势,这时企业可以采用()
A.扭转性 /转型战略(WO)
B.增长型/扩张型战略(SO)
C.防御/转移战略(WT)
D.多种经营/分散战略(ST)
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第8题
当具有本土化优势和价格优势的国内企业在发展过程中,国外同行业的企业巨头大举进入中国,给国内企业造成较大了威胁,国内企业比较适合采取
A.SO战略,发挥内部优势,利用外部机会
B.WO战略,利用外部机会弥补内部劣势
C.ST战略,利用内部优势,回避威胁
D.WT战略,减轻劣势,并避开威胁
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第9题
企业总体战略类型有()
A.集中化发展战略
B.多元化发展战略
C.一体化发展战略
D.成本领先战略
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第10题
战略目标集转换法是把一个企业的发展战略看成是一个“战略集”,该战略集包括企业的目标、战略以及其他战略属性。
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