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[单选题]

矩阵型组织结构违反了组织设计中的()原则。

A.统一指挥

B.管理跨度

C.团队规模

D.分权

答案
A、统一指挥
更多“矩阵型组织结构违反了组织设计中的()原则。”相关的问题

第1题

2、公司总经理把产品销售的责任和权力委派给一位副总经理M,但同时又要求各地经销部的经理直接向公司总会计师K汇报当天的销售指标,K可以直接向各经销部经理下达指令。总经理的这种做法违反了管理中的什么原则?

A.责权对等原则

B.统一指挥原则

C.分权管理原则

D.专业管理原则

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第2题

执行“集中政策、分散经营”的管理原则的组织结构是()。

A.事业部型组织结构

B.直线型组织结构

C.职能型组织结构

D.矩阵型组织结构

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第3题

属于组织设计基本原则的是?

A.稳定性原则

B.任务目标原则

C.有效管理幅度原则

D.集权和分权相结合原则

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第4题

以下关于影响组织设计的主要因素的描述,不正确的是()

A.不同的战略要求运用不同的组织结构

B.组织规模越大,越倾向于规范化、集权化、专业化

C.组织中的人力资源素质越高,通常就越需要采用有机结构

D.处于相对稳定环境中的组织宜采用机械式结构

E.多元化经营的企业通常倾向于采用分权型组织结构

F.组织所采用的技术越是复杂,组织越有可能采取有机式结构

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第5题

小陈是一家合资企业的员工,在日常工作中,他经常接到来自上边的两个、有时甚至是相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因可能是()

A.该公司在组织设计上层次设计过多

B.该公司在组织设计上采用了职能型结构

C.该公司在组织运作中出现了越级指挥原则

D.该公司在组织运行中有意无意地违背了统一指挥原则

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第6题

下列组织结构形式中分权程度最高的是()。

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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第7题

组织设计的原则主要有()。

A.统一指挥原则

B.权责一致原则

C.柔性经济原则

D.跳板原则

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第8题

设计组织结构时,必须考虑工作专门化、部门化、指挥链、管理跨度、集权与分权以及正规化6个关键因素。
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第9题

组织结构的基本类型包括

A.直线型结构

B.职能型结构

C.矩阵型结构

D.循环型结构

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第10题

下列组织类型中最简单的一种组织类型是

A.直线型结构

B.职能型结构

C.直线-职能型结构

D.矩阵型结构

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