业务题：某企业每年需要甲零件5000个，该零件的外购单价为8元，自制单位变动成本为6元，生产设备如不自制甲零件可对外出租，每年获租金收入14000元。要求对甲零件是自制还是外购作出决策。

已知：某企业每年需用A零件2 000件,原由金工车间组织生产，年总成本为19 000元,其中,固定生产成本为7 000元。如果改从市场上采购，单价为8元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本2 000元。则该企业应该（）

某企业生产中使用A标准件可以自制也可外购，若自制，单位成本为6元，每次生产准备成本为500元，日产量40件；若外购，购入价格是单位自制成本的1.5倍，一次订货成本20元。A标准件全年共需耗用7200件，储存变动成本单位为标准价价值的10%，假设一年有360天。 要求根据上述条件，完成下列选择题 若企业自制零件则相关总成本为（）元。

某厂生产A产品，其中零件下个年度需18000个，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不作其他安排。 下个年度零件应（）。（填写“外购”或“自制”）

某公司生产柴油机所需的零件油嘴可以向市场购买，外购的单价为15元。也可以自制，成本资料如下：单位直接材料6元，单位直接人工5元，单位变动制造费用3元，专属固定制造费用总额18000元。则公司对油嘴的全年需求量大于（）件时应该自制。

甲公司是一家设备制造企业，常年大量使用某种零部件，该零部件既可以外购，也可以自制，如果外购，零部件单价为100元/件，每次订货的变动成本为20元，订货的固定成本较小，可以忽略不计。如果自制，有关资料如下： （1）需要购买一套价值为100000元的加工设备，该设备可以使用5年，使用期满无残值。 （2）需要额外聘用4名操作设备的工人，工人采用固定年薪制，每个工人的年薪为25000元。 （3）每次生产准备成本为400元，每日产量为15件。 （4）生产该零部件需要使用加工其他产品剩下的一种边角料，每个零部件耗用边角料为0.1千克，公司每年生产该种边角料1000千克，如果对外销售，单价为100元/千克。 （5）除上述成本外，自制零部件还需发生单位变动成本50元。 该零部件的全年需求量为3600件，每年按360天计算，公司的资金成本为10%，除资金成本外不考虑其他储存成本。 要求： （1）计算甲公司外购零部件的经济订货量、与批量有关的总成本、外购零部件的全年总成本。 （2）计算甲公司自制零部件的经济

企业每年需要A部件18000件，外购价格每件15元。该企业现有的生产车间有剩余生产能力，可加工该部件，加工单位产品成本资料如下：直接材料6元，直接人工4.5元，变动制造费用3元，固定制造费用2元，则A部件应（）

某企业常年生产需用的某部件以前一直从市场上采购，单价为8元/件，预计明年单价将降为7 元/件。如果明年企业追加投入12 000元专属成本，就可以自行制造该部件，预计单位变动成本为5元/件，则外购与自制方案的成本无差别点业务量为

甲公司只生产一种产品，产品单价为6元，单位变动成本为4元，产品销量为10万件/年，固定成本为5万元/年，利息支出为3万元/年，甲公司的财务杠杆为（）。

业务题：某企业具备剩余生产能力，共计15000定额工时，现有甲、乙两种产品可供选择，生产甲产品每件需120个定额工时，生产乙产品每件需60个定额工时，甲产品售价180元/件，单位变动成本120元，乙产品售价120元/件，单位变动成本80元。要求根据以上资料作出应生产哪种产品的决策。

某企业尚有一定闲置设备，拟用于开发一种新产品，现有甲、乙两个品种可供选择。甲品种的单价为100元/件，单位变动成本为60元/件，单位产品台时消耗定额为2小时/件，此外，还需消耗A材料，其单耗定额为5千克/件；乙品种的单价为120元/个，单位变动成本为40元/个，单位产品台时消耗定额为8小时/个，A材料的单耗定额为2千克/个。则应当开发（）产品。