更多“【多选题】某工厂建设项目的总承包商,在项目组织设计中运用了项目结构图、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等组织工具,其中反映相对静态的组织关系的组织工具有()。”相关的问题
第1题
【单选题】项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.工作任务分工表
点击查看答案
第2题
【单选题】某工程公司任命王某为电子厂生产基地建设项目经理。王经理为此组建了项目团体,运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示()。
A.工作任务及其责任者
B.决策职能及其责任者
C.筹划职能及其责任者
D.监督职能及其责任者
点击查看答案
第3题
编制施工管理任务分工表,涉及到的事项有:①确定工作部门或个人的工作任务;②项目管理任务分解;③编制任务分工表。正确的编制程序是()。
点击查看答案
第4题
编制其他项目编码的基础是()。
A.项目合同文本和项目结构图
B.项目结构图和项目结构编码
C.项目结构编码和项目组织结构图
D.项目合同文本和项目组织结构图
点击查看答案
第5题
下列()是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
A.合同结构图;
B.项目结构图;
C.项目管理结构图 ;
D.项目组织结构图
点击查看答案
第6题
项目目标动态控制的纠偏措施中,属于组织措施的是()。
A.调整项目组织结构
B.调整进度管理的方法和手段
C.落实加快施工进度的资金
D.调整项目管理班子人员
E.调整项目职能分工
点击查看答案
第7题
【多选题】建设项目总进度纲要的主要内容有()。
A.项目总进度规划
B.投资计划年度分配表
C.建设方案论证和可行性分析
D.项目总进度目标实现的条件和措施
E.项目里程碑事件的计划进度目标
点击查看答案
第8题
反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工或管理职能分工的是()。
A.组织结构模式
B.组织分工
C.工作流程图组织
D.组织工具
点击查看答案
第10题
某咨询公司负责一大型通信企业规划项目,公司主管副总牵头,工作内容按公司相关部门职能分工如下:有关技术方面的分析工作由通信项目部负责,财务分析部分由技术经济部负责,企业管理组织方面由公司研究所负责完成,等等。这属于项目管理组织结构基本形式中的()
点击查看答案