【单选题】在每周项目会议以及深度分析之后，项目经理确定项目A落后于进度计划，并将影响项目B。项目经理首先应该做什么？

A.建议暂停项目，直至他们的担忧可以得到解决

B.确认他们的担忧，但是继续基准进度计划

C.审查强制性依赖关系，确定替代关键路径是否可用

D.开展进度网络分析，解决他们的担忧

A.应由项目经理独立进行编制

B.可以是概括的

C.项目管理计划可以逐步精确

D.让干系人参与项目计划的编制

A.项目章程

B.经验教训登记册（最后汇入知识库）

C.项目计划

D.状态报告

A.滚动式规划

B.进度压缩

C.假设情景分析

D.分解

A.项目文件更新

B.变更日志

C.相关方参与计划

D.沟通管理计划

A.（A）项目经理和项目团队

B.（B）实施项目的利益

C.（C）项目目标和可交付成果

D.（D）详细的产品说明

A.（A）项目经理和项目团队

B.（B）实施项目的利益

C.（C）项目目标和可交付成果

D.（D）详细的产品说明