题目
A.决策树法
B.排队论
C.机会评价框架
D.等可能准则
第1题
A.期望损益决策法
B.边际分析决策法
C.决策树法
D.层次分析法
第3题
A.期望值法中,用A、B、C分类法确定风险的级别。在风险管理中,A类是重点,B类要顾及,C类可以不考虑
B.调查打分法,也称综合评价法或主观评分法,是一种常见、最简单且易于应用的风险评估方法,既可以用于确定性风险,也可以应用于不确定性风险
C.实际应用中,由于影响项目目标的因素众多,没有必要也不可能对所有因素都作敏感性分析,因此,可以有针对性地选择一些因素,一般选择那些不确定性很强的因素,因素的变化可以用相对值或绝对值来表示
D.决策树的结构比较简单,一般由决策点、机会点、方案枝和概率枝组成,以方块表示机会点,然后由决策点引出若干条直线代表各种不同情况或备选方案,通常称为方案枝,方案枝后连接一个圆圈,称为决策点
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