更多“根据项目经理对项目的约束程度,矩阵式项目组织结构又可分成()3种形式”相关的问题
第1题
下列哪种结构中项目经理与职能部门经理的权限相当()
A.弱矩阵式组织结构
B.平衡矩阵式组织结构
C.强矩阵式组织结构
D.项目型组织结构
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第2题
矩阵式组织结构结构形式有
A.弱矩阵式组织结构
B.平衡矩阵式组织结构
C.强矩阵式组织结构
D.职能型组织结构
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第3题
三种矩阵式组织形式中,()形式中项目经理的权限相对最大。
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第4题
矩阵式组织中,各项目组将长期存在于组织结构中。
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第5题
下列哪种组织形式中,在进行项目工作时几乎没有全职工作人员?
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第6题
矩阵式结构最显著的优势在于组织内自上而下的清晰的指挥链。
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第7题
具有避免重复配置职能人员、统一调配组织的人财物,有利于职能人员提高专业能力等特点的组织结构类型是()
A.简单结构
B.事业部式结构
C.矩阵式结构
D.职能式结构
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第8题
矩阵式组织结构的缺点是()
A.容易出现配置重复,资源浪费的问题
B.团队成员不易产生事业感和成就感
C.目的发展空间容易受到限制
D.项目管理权力平衡困难
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第9题
对于规模较小、偏重于技术的项目,比较适合采用()组织。
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第10题
横向、纵向或外部的边界不由某种预先设定的结构所限定或定义的组织设计是()。
A.团队式组织
B.无边界组织
C.矩阵式组织
D.虚拟组织
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