【多选题】建设工程项目成本控制的依据是（)。

A.工程承包合同

B.施工成本计划

C.进度报告

D.工程变更

A.建立进度协调会议制度

B.及时办理工程预付款及进度款支付手段

C.审查承包商提交的季度计划

D.编制进度控制工作细则

E.严格控制合同变更

A.建立进度计划检查分析制度

B.推行CM承发包模式

C.公正地处理工程索赔

D.建立进度信息沟通网络

E.对工期提前给予奖励

A.与合同对照，事件已造成了工程项目出现损失

B.与合同对照，事件已造成了工程项目成本的额外支出，或直接工期损失

C.造成损失的原因，按照合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.当事人双方已达成一致意见

A.合同当事人的法人资质资料

B.工程合同形成过程涉及的各种资料

C.工程建设过程中涉及的各种工程合同书

D.各种合同在履行过程中形成的变更和补充合同

A.技术规范

B.施工合同

C.工程竣工图纸及资料

D.发包方确认的工程量

A.调査和分析工程环境及施工现场条件

B.进行工程项目工期目标和进度控制决策

C.编制工程年、季、月实施计划

D.编制年度竣工投产交付使用计划

A.工程项目总承包合同

B.工程分包合同

C.工程项目承包合同

D.施工合同

A.计量估价合同

B.固定总价合同

C.单价合同

D.成本加固定百分比

A.①-②-③-④-⑤；

B.①-③-②-⑤-④；

C.①-③-④-②-⑤；

D.①-④-②-③-⑤；