下列建设工程项目成本管理的任务中，作为监理施工项目成本管理责任制，开展施工成本控制和核算的基础是（）

A.①-②-③-④-⑤；

B.①-③-②-⑤-④；

C.①-③-④-②-⑤；

D.①-④-②-③-⑤；

A.项目施工成本目标；

B.建立施工成本管理的组织机构并明确职责；

C.采取措施，降低施工成本；

D.制定必要的节约措施和风险控制措施；

A.项目施工成本目标；

B.建立施工成本管理的组织机构并明确职责；

C.采取措施，降低施工成本；

D.制定必要的节约措施和风险控制措施；

A.施工安全管理

B.工程组织协调

C.工程合同管理

D.施工成本管理

A.工程成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.工程成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势

C.工程成本分析是预测成本控制的薄弱环节

D.工程成本分析贯穿于建筑项目成本管理的全过程

A.项目成本预算是项目成本控制的基线与依据

B.项目成本预算一般是制定的项目成本计划

C.项目成本预算的目的是估计项目的总成本和误差范围

D.项目成本预算以项目成本估算为基础

A.成本分析

B.成本控制

C.成本计算

D.成本规划

A.项目成本范围确定

B.项目成本估算

C.项目成本预算

D.项目成本控制

A.对项目成本可能达到的水平所作的分析和推断

B.预先规定计划期内项目施工的成本水平

C.确定项目成本构成要素

D.调节和控制