某生产性企业若对原工艺方案进行改造需要投资100万元，改造后年运行成本50万元；若采用全新工艺方案需要投资200万元，年运行成本40万元，设基准投资收益率为12%。则两方案相比较的增量投资收益率为（）

某企业对投资A、B两个项目进行经济评价，总投资资金为100万元，其中A项目需要资金80万元，B项目需要资金60万元。则应将两个方案视为（）。

某项工程需要3年建成，现有两个投资方案，甲方案第一年年初需投入1000万元，以后两年每年年初再追加投资100万元；乙方案是每年年初投资 420万元，若其他条件相同，假设市场利率为10%，从投资成本角度考虑，应选择哪种方案？（复利计算）

某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（）万元。

某企业正在讨论更新现有的生产线，有两个备选方案：家方案的净现值为400万元，内含报酬率为10%；乙方案的净现值为300万元，内含报酬率为15%，若两方案的有效年限相同，据此可以认定（）

某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为（）万元。

某企业投资方案A的年销售收入为200万元，年总成本为100万元，年折旧为10万元，无形资产年摊销额为10万元，所得税率为40%，则该项目经营现金净流量为（）。

某企业正在讨论更新现有的生产线，有两个备选方案A和B，A、B方案的原始投资不同:A方案的净现值为400万元，年等额净回收额为100万元；B方案的净现值为300万元，年等额净回收额为110万元，据此可以认为A方案较好。（）

某企业计划销售一批手机充电器，每件售价30元。生产此类充电器有三种方案： 方案1 一次性投资5万元，生产费用为一件5元； 方案2 一次性投资9万元，生产费用为一件4元； 方案3 一次性投资10万元，生产费用为一件3元。 对此类充电器的需求量有以下三种可能，分别为10000、20000、50000，概率未知。 求： （1）建立收益矩阵； （2）分别用最大最小、最大最大、等可能和后悔值准则决定该企业的最优方案。 （3）若该企业的效用函数分别为U1=0.4x+1000、U2=100lnx时，用等可能准则进行决策，并与用收益进行决策的结果进行比较。

某企业欲对一生产线进行改造，原价为5 000万元，使用寿命预计为10年，预计净残值为0，采用直线法计提折旧，已提折旧2 000万元。改造中发生各种支出共1 000万元，拆除部分零部件原值为500万元，假设该业务没有发生任何减值。则改造完成后该生产线的入账价值为（）万元。

某投资方案的初期投资额为1500万元，此后每年年末的净现金流量为400万元，若基准收益率为15%，寿命期为15年，则该方案的财务净现值为（)万元。