A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%,第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算) 　　要求：你认为应收账款保理对于企业而言，其理财作用主要体现在哪些方面。

A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%,第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算) 　　要求： 测算2014年第4季度的现金流入合计。

A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%,第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算) 　　要求： 测算2014年第4季度的现金流入合计。

A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%，第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算) 　　要求：测算2014年年末的应收账款余额合计;

A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20% ,第四个季度收款10%。公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算)，（提示)：应收账款周转天数=360天/应收账款周转次数；应收账款周转次数=年销售收入/应收账款年末余额。 　　要求：测算2014年公司应收账款的平均逾期天数。

A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%,第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算) 　　要求：你认为应收账款保理对于企业而言，其理财作用主要体现在哪些方面。

A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%,第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算) 　　要求：你认为应收账款保理对于企业而言，其理财作用主要体现在哪些方面。

71、A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%,第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算) 　　要求：你认为应收账款保理对于企业而言，其理财作用主要体现在哪些方面。

A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%,第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算)。（一年按360天计算)，（提示)：应收账款周转天数=360天/应收账款周转次数；应收账款周转次数=年销售收入/应收账款年末余额。 　　要求：测算2015年年末应收账款保理资金回收额。

A公司信用条件为60天按全额付款，2014年第1季度的销售额为380万元，2014年第2～4季度的销售额分别为150万元、250万元和300万元。根据公司财务部一贯执行的收款政策，销售额的收款进度为销售当季度收款40%，次季度收款30%，第三个季度收款20%,第四个季度收款10%。 公司预计2015年销售收入预算为1152万元，公司为了加快资金周转决定对应收账款采取两项措施，首先提高现金折扣率，预计可使2015年末应收账款周转天数（按年末应收账款数计算)比上年减少20天;其次将2015年末的应收账款全部进行保理，保理资金回收比率为90%。（一年按360天计算)。（一年按360天计算)，（提示)：应收账款周转天数=360天/应收账款周转次数；应收账款周转次数=年销售收入/应收账款年末余额。 　　要求：测算2015年年末应收账款保理资金回收额。