如何理解决策遵循的是满意原则，而不是最优原则？

1.首先,要想决策达到最优,必须满足以下几个要求:(1)容易获得与决策有关的全部信息。(2)真实了解全部信息的价值所在,并据此制订所有可能的方案。(3)准确预期到每个方案在未来的执行结果。但是在现实中,这些条件往往得不到满足,具体来说(1)组织内外存在的一切对组织的现在和未来都会直接或间接地产生某种程度的影响,但决策者很难搜集到反映这一切情况的信息。(2)对于搜集到的有限信息,决策者的利用能力也是有限的,从而决策时只能制订数量有限的方案。(3)决策所预测的未来状况可能与实际的未来状况有出入,人们对未来的认识是不全面的。