更多“在供应链范围进行库存管理不仅可以降低库存水平，从而减少资金积压和库存维持成本，而且还可以提高客户的满意度。（）”相关的问题
第1题
库存系统的运行目标通常是在客户服务水平和库存成本之间进行权衡。
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第2题
及时生产的存货系统的优点包括（）
A.降低库存成本
B.减少加工等待时间
C.可以完成顾客临时增加的订单
D.提高生产效率
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第3题
发展配送可以降低整个社会物资的库存水平。
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第4题
供应商管理库存是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”,提高供应链的同步化程度而提出的。
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第5题
供应商管理库存是一种基于协调中心的库存管理方法，是为了解决供应链体系中的“牛鞭效应”,提高供应链的同步化程度而提出的。
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第6题
适当提高周转率可以降低库存持有成本，同时也会带来运输成本、批量成本和仓库备货成本以及仓储信息处理成本的下降。
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第7题
库存不仅浪费了资源,而且掩盖了管理中的问题。
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第8题
总库存最小化目标的达成，有赖于实现对整个供应链的库存水平与库存变化的最优控制，而不只是单个成员企业库存水平的最低。
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第9题
库存成本可以细分为采购成本、库存持有成本、缺货成本。
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