更多“绩效反馈不能针对人。注意绩效反馈时说话的技巧。”相关的问题
第1题
()可以预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题。
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第2题
()是指在整个绩效期间内,通过上级和员工之间持续的沟通来预防或解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程。
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第3题
()确定一定的考核主体,借助一定的考核方法,对员工的工作绩效做出评价。
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第4题
在绩效面谈中,管理者应该避免负面反馈。
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第5题
在绩效面谈中,管理者应该避免负面反馈。
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第6题
绩效反馈表的内容至少应该包括()和()两大部分。
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第7题
在绩效反馈结束以后,管理者还必须从()方面对反馈的效果进行考虑衡量。
A.此次反馈是否达到了预期的目的?
B.下次反馈时,应当如何改进谈话的方式?
C.此次反馈对员工改进工作是否有帮助?
D.反馈是否增进了双方的理解?
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第8题
绩效反馈面谈应遵循()、说明为何要这样评估、分析员工绩效不理想的原因以及充分沟通,描述要点。
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第9题
绩效计划一旦制订就必须严格执行不能修改。
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第10题
考核销售员时,采用“年销售额在30—40万元,税前利润率为20%—25%”,这属于()
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