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[单选题]

【单选题】某企业生产一种新产品,可能会出现销路好和销路差两种情况。企业拟定了两种方案,第一种方案是改建生产线,销量好和销路差的收益为18、-2;第二种方案是新建生产线,销量好和销路差的收益为20、-5,后悔值原则下做出的决策是:

A.第一种方案

B.第二种方案

C.两种都可以

D.不确定

答案
C、两种都可以
更多“【单选题】某企业生产一种新产品,可能会出现销路好和销路差两种情况。企业拟定了两种方案,第一种方案是改建生产线,销量好和销路差的收益为18、-2;第二种方案是新建生产线,销量好和销路差的收益为20、-5…”相关的问题

第1题

•某企业生产A产品,根据市场分析,明年产品的销路有两种可能:畅销和销路一般,且畅销这种情况出现的概率为0.6,销路一般这种情况出现的概率为0.4。为了适应市场需求可能出现的变化,企业提出两种可供选择的方案:①新建生产线(可以满足畅销的需求);②改进生产线(可以满足销路一般的需求),各方案在各种状态下的收益值如下表所示。你认为企业应该采取哪种方案?请利用决策树方法进行决策,并画出决策树。 方案 畅销(万元) 销路一般(万元) 新建生产线 3000 -200 改进生产线 2000 500
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第2题

【计算题】生产某新产品,可选择两个方案:方案一是新建生产线,需投资800万元,建成后如果销路好,每年可获利300万元,如果销路差,每年要亏损50万元;方案二是与其他企业合作生产,需投资300万元,如果销路好,每年可获利70万元,如果销路差每年可获利10万元。方案的使用期限均为8年,根据市场预测,产品销路好的概率为07,销路差的概率为0.3。用决策树法选择最佳的投资方案。
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第3题

某企业对产品更新换代做出决策。现拟定三个可行方案: 第一,上新产品A,需追加投资500万元,经营期5年。若产品销路好,每年可获利润500万元,若销路不好,每年将亏损30万元,据预测,销路好的概率为0.7,销路不好的概率为0.3。 第二,上新产品B,需追加投资300万元,经营期为5年。若产品销路好,每年可获利120万元。若销路不好,每年获利20万元,根据预测,销路好或不好的概率分别 是0.8和0.2。 第三,继续维持老产品生产。今后5年内,若销路好每年获利 60万元,若销路差,每年获利20万元。根据预测,销路好或差的概率分别为0.9和0.1。 试用决策树选出最合理方案。 (1)绘制决策树 (2) 计算期望值 (3) 剪枝决策
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第4题

某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。有三种方案可供企业选择: 方案1,新建大厂,需投资280万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2,新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元;销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。 方案3,先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资180万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。 问哪种方案最好?
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第5题

某企业有三种新产品待选,估计销路和损益情况如下表所示,用大中取大准则选择最优的产品方案是() 损 益 表(万元) 状 态 甲产品 乙产品 丙产品 销 路 好 40 90 30 销路一般 20 40 20 销 路 差 -10 -50 -4

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.甲产品或乙产品

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第6题

生产某产品有a,b两种方案,两种方案在不同情况下的收益见下表。企业运用乐观法和悲观法(绝对鲁棒准则)时,应分别选择()方案 好 一般 差 a 100 20 -15 b 80 40 -10

A.b

B.a,a

C.b,b

D.b,a

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第7题

为了适应市场需求,甲公司决定投资扩大手机生产规模。市场预测表明:该产品销路好的概率为0.6,销路差的概率为0.4。据此,公司计算出多个备选方案,并根据在产品销路不确定情况下净现值的期望值,选择出最优方案。根据上述信息,甲公司采用的风险管理技术与方法是()。 A.流程图分析法 B.事件树分析法 C.敏感性分析法 D.决策树分析法
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第8题

某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低,对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了三种方案。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表:  各方案损益值表 单位:万元  自然状态损益值方案 需求量较高 需求量一般 需求量较低 需求量很低  甲方案  95  60  -12  -15  乙方案  70  45  10  -5  丙方案  80  40  15  5  那么,用折衷法所选择最佳方案是()(假设给定最大值系数为0.7)

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.都不是

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第9题

六、计算题(本大题共2小题,每小题10分,共20分;要求写出主要计算步骤及结果) 2、某企业准备投产一种新产品,现有新建和改建两个方案,分别需要投资140万元和80万元。未来五年的市场状态和年度收益情况如表所示,试用决策树法进行决策。 未来五年的市场状态和年度收益情况(单位:万元) 损益值 概率 方案 畅销 一般 滞销 0.4 0.4 0.2 新建 改建 120 100 50 30 -30 10 (1)根据上述资料绘制决策树(4分) (2)计算出两种方案的期望收益(4分) (3)剪枝决策(2分)
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第10题

24.某企业主要生产精密数控机床,为了打开市场销路,最适宜采用的广告媒体是

A.电视

B.报纸

C.专业杂志

D.户外广告牌

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