对企业进行SWOT分析，总的目的是为了发挥内部优势因素、利用外部机会因素、克服内部弱势因素和化解外部威胁因素，通过扬长避短，争取最好的结局。

A.外部威胁

B.外部机会

C.内部价值

D.内部优势

E.内部劣势

A.SO战略，发挥内部优势，利用外部机会

B.WO战略，利用外部机会弥补内部劣势

C.ST战略，利用内部优势，回避威胁

D.WT战略，减轻劣势，并避开威胁

A.strength(优势)内部

B.weakness(劣势)内部

C.opportunity(机会)外部

D.threat(威胁)外部

A.政府购买服务资金逐年增加

B.机构的志愿者队伍日益稳定

C.机构社区服务经验日趋成熟

D.社区里的服务设施先进齐备

A.SWOT分析法关注强项和最有机会的地方，扬长避短，使产品规划更有价值和意义

B.SWOT是企业用于分析自身竞争优势，劣势，机会和威胁，将公司战略与内部资源，外部环境有机结合起来的一种科学分析方法

C.S是指Strength 强项、优势；W是指弱项， 弱势；O是指机会、机遇；T是指 威胁、对手

D.S+W用来分析外部条件；O+T用来分析内部条件

A.S、W属于内部因素，O、T属于外部因素。

B.S、O属于内部因素，W、T属于外部因素。

C.W、O属于内部因素，S、T属于外部因素

D.T属于内部因素，S、W属于外部因素

A.SWOT分析法关注强项和最有机会的地方，扬长避短，使产品规划更有价值和意义

B.SWOT是企业用于分析自身竞争优势，劣势，机会和威胁，将公司战略与内部资源，外部环境有机结合起来的一种科学分析方法

C.S是指Strength 强项、优势；W是指弱项， 弱势；O是指机会、机遇；T是指 威胁、对手

D.S+W用来分析外部条件；O+T用来分析内部条件

A.SO策略

B.WO策略

C.ST策略

D.WT策略

A.SO策略

B.WO策略

C.ST策略

D.WT策略