MRPII的核心在于各级计划系统，计划从粗到细，一般可以分为五个层次。

粗能力需求计算的路径是业务/生产制造/产能管理/粗能力需求计划/粗能力需求计算

采购计划的执行的重点在于资源。

ERP是以管理会计为核心的企业资源计划

主生产计划是ERP系统计划的开始，是把企业的企业战略、企业生产计划大纲等宏观计划转变成了可操作的微观作业计划，描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划

OPT强调的是车间现场，其着眼点在于企业车间现场的一些决策量上，并据此来实现对（)的计划与控制。

计划预防修理制度是我国从20世纪50年代开始推行的一种设备维修制度。

生产作业计划是把企业年度、季度生产计划中规定的月度生产任务以及临时性的生产任务从时间上把年、季生产计划细分到月、旬、周、日、轮班以至每个小时，并按日历顺序安排进度，从而保证按数量、品种、质量、期限、成本完成企业的生产任务。

3. 在信息系统的开发过程中，以下哪个阶段主要目标是明确系统的发展方向、系统规模和开发计划。（）

4. 信息系统的开发过程一般分为四个阶段，分别是系统规划、系统分析、系统设计、系统实施。（）