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[主观题]

企业战略制定与战略实施是完全分离的两项工作,战略实施只需要将计划好的战略“严格地”变成现实。

答案
战略制定注重效果,战略实施注重效率。;战略制定是一种思维过程,战略实施是一种行动过程。;战略制定要有好的直觉和分析能力,战略实施需要有特殊的激励和领导技能。;战略制定在行动前部署力量,战略实施在行动中运用力量。
更多“企业战略制定与战略实施是完全分离的两项工作,战略实施只需要将计划好的战略“严格地”变成现实。”相关的问题

第1题

企业战略制定与战略实施是完全分离的两项工作,战略实施只需要将计划好的战略“严格地”变成现实。
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第2题

请问,在下列有关战略实施的表述中——正确的是()?

A.战略实施不需要严格地按照之前的战略计划。

B.有效的战略实施一定能保证战略的成功。

C.战略实施是将组织的战略计划转变成行动,最终实现战略目标的过程。

D.战略实施与战略制定没有本质的差别。

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第3题

企业战略管理的基本环节有()。

A.环境扫描与战略制定

B.战略实施

C.战略评价与控制

D.以上都是

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第4题

战略落地,也称战略实施,是将企业的战略规划蓝图变成现实的管理过程。
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第5题

企业战略管理过程可分为几个阶段()?

A.战略分析阶段

B.战略制定阶段

C.战略实施阶段

D.战略控制阶段

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第6题

战略管理者是企业战略管理的执行者与主体,在战略管理中承担着()的角色。

A.环境的分析者

B.战略的制定者

C.战略实施的组织者

D.战略实施的领导者

E.战略实施过程的监督者

F.战略实施结果的评价者

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第7题

战略管理的过程顺序依次为()

A.战略选择、战略制定、战略实施

B.战略评价、战略实施、战略选择

C.战略实施、战略制定、战略选择

D.战略实施、战略评价

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第8题

企业战略管理者在推进战略实施的过程中首要任务就是要根据战略实施的环境特征,判断战略实施的类型。
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第9题

战略管理理论的第三个阶段,战略管理时代认为:战略规划固然重要,但是如果这个战略规划脱离了企业发展的实际,在实施当中就会面临着重大的问题,企业战略制定和战略实施同样重要。
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