B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 　　为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 　　要求： 　　（1）计算信用条件改变后B公司收益的增加额。 　　（2）计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。 　　（3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求： 计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求： 计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。

B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求： 【1】计算信用条件改变后B公司收益的增加额

1. B公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60。如果继续采用N/60的信用条件，预计2019年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元。 为扩大产品的销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90。在其他条件不变的情况下，预计2019年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元。假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款。 要求：（1）计算信用条件改变后B公司盈利的增加额。 （2）计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额。 （3）为B公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

B 公司是一家制造类企业，产品的变动成本率为 60% ，一直采用赊销方式销售产品，信 用条件为 N/60。如果继续采用 N/60 的信用条件，预计 2018 年赊销收入净额为 1000 万 元，坏账损失为 20 万元，收账费用为 12 万元，所有客户均于信用期满付款。 为扩大产品的销售量，B 公司拟将信用条件变更为“2/30，N/90”。在其他条件不变的情 况下，预计 2018 年内销收入净额为 1500 万元，估计有 40% 的客户在折扣期内付款，其 余在信用期付款，坏账损失为 25 万元，收账费用为 15 万元。假定等风险投资最低报酬 率为 10% ，一年按 360 天计算。 要求， （1) 计算信用条件改变后 B 公司盈利的增加额; （2) 计算信用条件改变后 B 公司应收账款成本增加额; （3) 为B 公司做出是否应改变信用条件的决策并说明理由。

某公司目前的信用条件是n/40，实现的赊销额为2 400万元，坏账损失率估计为1%，收账费用为10万元。为了扩大销售，提高市场份额，该公司拟将信用期限延长至60天。如果采用这种信用条件，预计赊销额会增加10%，坏账损失率将提高到2%，收账费用增加到15万元。信用条件变化后新老客户的付款习惯无差别。产品的变动成本率为60%，该公司应收账款占用资金的机会成本为15%。 要求： （1）分别计算该公司现行信用条件和拟改变信用条件下应收账款的信用成本； （2）计算分析该公司是否应该延长信用期限。

某公司目前的信用条件是n/40，实现的赊销额为2 400万元，坏账损失率估计为1%，收账费用为10万元。为了扩大销售，提高市场份额，该公司拟将信用期限延长至60天。如果采用这种信用条件，预计赊销额会增加10%，坏账损失率将提高到2%，收账费用增加到15万元。信用条件变化后新老客户的付款习惯无差别。产品的变动成本率为60%，该公司应收账款占用资金的机会成本为15%。 要求： （1）分别计算该公司现行信用条件和拟改变信用条件下应收账款的信用成本； （2）计算分析该公司是否应该延长信用期限。