在战略与结构谁先谁后的问题上，学术上存在着两种对立的观点，你对此的观点是什么？说明理由。

组织结构服从于战略，公司战略的改变会导致组织结构的改变，当企业确定战略之后，为了有效地实施战略，必须分析和确定实施战略所需要的组织结构。最复杂的组织结构是若干个基本战略组合的产物。①管理者的战略选择规范着组织结构的形式；②只有结构与战略相匹配，才能成功地实现企业的目标；③组织结构抑制着战略。与战略不相适应的组织结构将会成为限制、阻碍战略发挥其应有作用的巨大力量；④一个企业如果在组织结构上没有重大的改变，就很少能在实质上改变当前的战略。