题目
A.向下属传达他对年度销售工作目标的认识
B.与某个普通客户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理进行会议,分析研判组织结构调整与变革的重点
D.召集公司有关部门的职能人员召开战略分析会,明确未来1-3年的发展方向
第1题
A.向下属传达他对销售工作目标的认识。
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况。
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们要克服难关。
第2题
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
第3题
A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会,鼓励他们克服难关
第4题
A.向下属宣讲他对销售工作目标的认识
B.与某大用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.克服难关
第5题
A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任。
B.总经理的助手既然承接了该谈判的任务,就应对谈判承担完全的责任。
C.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属,则也可不必承担谈判的责任。
D.公司总经理以将此事委托给助手,所以,对谈判的失败完全没有责任。
第6题
A.总经理与副总经理不信任下属
B.总经理与副总经理不知道这种做法的坏处
C.总经理与副总经理违背统一指挥原则
D.总经理与副总经理有矛盾
第7题
A.(A)营销人员太多,产生了鱼龙混杂的状况
B.(B)总经理投入的管理时光不够,致使营销人员产生了看法
C.(C) 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
D.(D) 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
第11题
A.林某担任家乡所在县的县长
B.张某是税务局工作人员,参加调查一企业涉嫌偷漏税款案,其妻子的弟弟任该企业的总经理助理
C.王某是公安局局长,其妻在公安局所属派出所担任户籍警察
D.顾某是工商局局长,其侄担任工商局人事处科员
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