更多“相对成本控制是通过成本与产值、利润、质量和功能等因素的对比分析,寻求在一定制约因素下的最优经济效益的一种控制方法。”相关的问题
第1题
利用收入、成本、利润之间的关系,通过控制利润来控制成本的方法就是费用率控制法。()
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第2题
项目管理,受三个因素制约:时间、质量和成本。
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第3题
利润预测是按照企业经营目标的要求,通过对影响利润变化的成本、产销量等因素的综合分析,对未来一定时间内可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和合理推测。
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第4题
可以影响融资决策效果的因素有
A.资本成本——寻求最低资本成本
B.资本结构——确定最优资本结构
C.风险因素——债务融资的还本付息要求
D.受外部市场的影响——有效资本市场
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第5题
成本分析中最简便、运用范围最广泛的一种方法是()。
A.对比分析法
B.效率分析法
C.比率分析法
D.因素分析
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第6题
厂商在既定产量下实现最小成本的两要素最优组合原则,与在既定成本下实现产量最大化的两要素最优组合原则,是不相同的。
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第7题
厂商在既定产量下实现最小成本的两要素的最优组合原则,与在既定成本下实现产量最大化的两要素最优组合原则是不相同的。
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第8题
成本控制是指在成本预测的基础上,按照既定的要求或目标,运用专门的方法,在若干个与生产经营和成本有关的方案中选择最优方案,据以制定目标成本。
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第9题
成本控制是指在成本预测的基础上,按照既定的要求或目标,运用专门的方法,在若干个与生产经营和成本有关的方案中选择最优方案,据以制定目标成本。
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第10题
我们通常所说的销售反应函数,是指在特定时期内,其他市场营销组合因素不变,只有一个因素在各种可能水平下变化时所引起的()的改变。
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