关于项目业主对工程项目的管理，下列说法不正确的是（）

A.隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

B.充分准备各种图表

C.表明项目全部信息的进度图表

D.使用仅表明本周信息的进度图表

A.工程管理包括DM,PM,FM, 并涉及参与工程项目的各个单位对工程的管理。

B.工程管理过程中不涉及参与建设工程项目的供货方。

C.工程管理的核心只是为工程建设增值。

D.项目实施的环境和条件的调查与分析是开发管理的工作。

A.进度控制的目的是通过控制以实现工程进度目标

B.进度控制是一个动态的管理过程

C.业主方进度控制的任务是控制施工进度

D.项目参与各方进度控制的目标和时间范畴是相同的

E.项目参与各方的控制任务各不相同

A.业主自己管理

B.委托咨询公司进行工程管理

C.委托项目管理模式

D.代建制

A.由项目经理负责组织编制项目管理实施规划；

B.由项目总工程师负责建立项目质量管理体系；

C.由项目行政管理人员负责组织协调工作；

D.由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收；

A.项目经理；

B.项目技术负责人；

C.业主方项目负责人；

D.总监理工程师；

A.工程预算

B.项目招标

C.工程监理

D.项目投标

A.组织编制项目管理实施规划；

B.制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施；

C.参与制定并落实质量、安全技术措施和专项方案；

D.对各类资源进行质量监控和动态管理；

E.接受审计，处理项目管理机构解体的善后工作；

A.对不合格的采取预控措施，防止不合格的再次发生；

B.针对不合格的原因采取纠正措施予以消除；

C.对潜在的不合格原因采取措施防止不合格的发生；

D.针对项目管理的增值需求采取措施予以持续满足；