【单选题】根据项目状态报告，项目净值（EV)为0.6，计划价值（PV)为0.4，使用该信息可以计算出哪些绩效测量结果？

A.ETC

B.EV

C.AC

D.EAC

A.质量测量指标和项目可交付成果

B.质量检查报告和经验教训知识库

C.质量控制测量结果和工作绩效信息

D.数据分析和工作绩效数据

A.20，项目提前

B.-20，项目滞后

C.-30，项目滞后

D.30，项目提前

A.19 230 769美元

B.20 000 000美元

C.20 800 000美元

D.无法计算

A.建立项目计划

B.总结经验教训

C.绘制网络图

D.制定项目状态报告

A.PV值

B.AV值

C.EV值

D.CPI

A.范围、进度、成本和质量基准

B.范围、进度和成本基准

C.进度、成本和质量基准

D.进度、风险和成本基准

A.经验教训

B.质量测量指标

C.战略计划

D.成本基准

A.1.52

B.0.60

C.根据所提供的信息无法计算出SPI

D.1.66

A.变更控制委员会（CCB）接收绩效报告，并提出变更申请以对项目的某些方面作出修改

B.绩效报告着重审查挣值分析，以确定是否有必要因为成本超出了限度而对预算进行修正

C.项目绩效报告应该包括详细的现状报告，描述业绩的进展报告，以及对未来的状况和发展做出的预测

D.流程图以及横道图，以显示网络的依存关系与相互联系