更多“波士顿咨询公司认为,决定企业经营组合中每个经营单位应当奉行什么样的战略的两个基本参数是经营单位的相对竞争地位和()”相关的问题
第1题
运用波士顿矩阵进行战略方案评价的第一步是?
A.确定每一经营单位的市场增长率
B.将公司分成不同的经营单位
C.确定每一经营单位的相对市场占有率
D.确定经营单位在整个公司中的相对规模
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第2题
经营单位组合分析法是由波士顿公司提出来的。
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第3题
在波士顿矩阵中,企业对瘦狗类经营单位实行的战略是()。
A.市场开发
B.维持战略
C.收缩和放弃战略
D.收获战略
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第4题
在波士顿咨询公司模型中,市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是
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第5题
经营单位组合分析法是由()提出来的。该方法认为, 在确定某个单位经营活动方向时, 应该考虑它的()和()两个维度。(答案用空格隔开)
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第6题
在波士顿矩阵中,下列哪些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?()
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第7题
公司级战略是单一行业或单一市场经营单位的战略,其主要目的是市场占有率和利润的最大化,其核心内容包括目标市场与顾客的选择、经营定位和方式的选择,以及根据上述选择和构建的与之匹配的价值创造活动组合与管理模式。
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