15、在项目的时间管理中，项目赶工的意思是：（）。

A.项目的范围管理

B.项目的时间管理

C.项目的成本管理

D.项目的人力资源管理

A.Y.是

B.N.否

A.由于甲乙项目的标准差相等，所以两个项目的风险相等

B.由于甲乙项目的期望值不等，所以无法判断二者的风险大小

C.由于甲项目期望值小于乙项目，所以甲项目的风险小于乙项目

D.由于甲项目的标准离差率大于乙项目，所以甲项目风险大于乙项目

A.缩短非关键工作的持续时间；

B.增加非关键工作的时差；

C.调整关键工作持续时间；

D.调整工作间的逻辑关系；

A.缩短非关键工作的持续时间；

B.增加非关键工作的时差；

C.调整关键工作持续时间；

D.调整工作间的逻辑关系；

A.通过项目终止使得项目的得以结束，以便开始下一个项目。

B.在适当的时候做出正确的决策，通过分析影响项目成功、失败的因素，为今后的项目管理积累宝贵的经验。

C.结束项目之后进行项目结算，实现项目营收。

D.项目终止是项目寿命周期的最后阶段，目的是为了项目的新旧更替和总结

A.产品的升级改造计划

B.项目的发展计划

C.项目预算计划

D.项目进度计划

A.进度管理

B.时间管理

C.过程管理

D.质量管理