对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）

都i企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）

决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是SWOT分析。

【单选题】46．据SWOT分析矩阵，对企业最有利的外部环境和内部条件的组合是（)。

【单选题】45．根据SWOT分析矩阵，企业最应该避免的外部环境和内部条件的组合是（) 。

下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是什么？

下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。 A.波士顿矩阵 B.成功关键因素分析 C. SWOT 分析 D.通用矩阵

战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。

利用EFE、IFE和CPM矩阵对指定企业的内、外部环境进行分析。

内部提升和外部招聘都是非常重要的选拔人才的方式，但是二者各有利弊。你认为在（）的情况下优先采用内部提升的方式。

1.利用战略匹配分析工具分析案例企业： 对第一次作业所选择的案例企业，分别利用SWOT、BCG和SPACE矩阵对案例企业进行战略匹配分析，为战略决策做准备。 2.利用战略决策辅助工具进行决策： 设定第一次作业中的两个企业互为竞争对手，站在你作业中所选企业的角度，并结合之前战略分析及匹配的结果，为该企业提出备选战略（公司层两个备选战略；业务层即竞争战略两个备选战略；职能层两个备选战略）来指导企业整体发展方向并应对竞争对手。然后，利用QSPM矩阵对各层级的备选战略进行决策分析，依照分析结果最终为该企业选择不同层级战略。