湖北省某大型建设公司承建一建筑项目，计划合同工期为 2020 年 6 月 21 日至 2020 年 7 月 10 日，合同总造价为 3000 万元。当地规定按项目参保工伤保险费率为 0. 11% 。该项目需缴纳的工伤保险（）元

A.（2）项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的

B.60%

C.70%

D.80%

E.90%

竣工验收管理在机电工程项目中的应用【案例IH420164-3】 1．背景 某总承包建设公司承接了一大型炼油厂建设工程项目，其主要任务是：两套常减压装置，160万t／年加氢裂化和延迟焦化、80万t／年加氢精制装置、120万t／年加氢精制装置、50万t／年糠醛抽提装置、脱硫及硫回收装置等的安装工作。在工程竣工验收时，验收委员会发现以下三方面的问题：（）部分系统管道布置位置的变更，有哪些单据可作为竣工验收的依据文件？

构出现问题，造成基坑下挖至地下3米时，发生支护结构整体失稳，大面积土方坍塌，造成大量工人被埋。事后虽然施工单位及时启动应急措施进行救援，但仍然造成13人死亡，5人受伤。请回答：

306、该起支护结构整体失稳事故根据生产安全事故造成的人员伤亡或者直接经济损失，属于()。

A.一般事故

B.重大事故

C.较大事故

D.特别重大事故

307、造成支护结构整体失稳的原因不包括()。

A.动水压力的渗流速度超过临界流速或水力坡度超过临界坡度

B.支撑与围檩系统的结构不牢

C.挡土结构插入深度不够

D.支撑位置不当

308、该项目的基坑开挖工程属于危险性较大的分部分项工程范围。()

A.正确

B.错误

309、假若该建筑施工企业的管理人员存在违章指挥、强令职工冒险作业行为，发生()或者造成其他严重后果的，依法追究刑事责任。

A.重大伤亡事故

B.重大生产安全事故

C.一般安全生产事故

D.一般伤亡事故

没有同步跟进，1名木工在脚手架上搭设模板过程中不慎跌落，当场死亡。事故后调查发现，项目负责人身兼多职，长时间没有出现在现场，安全生产管理机构形同虚设，专职安全管理人员没能履行日常检查的职责。请回答:

模板工程作业高度在()时，应根据高处作业安全技术规范的要求进行操作和防护

A.1m和1m以上

B.2m和2m以上

C.3m和3m以上

D.4m和4m以上

A.天宝建筑集团承担责任就等同于与李一存在劳动关系

B.天宝建筑集团承担责任不能等同于与李一存在劳动关系

C.天宝建筑集团应支付李一解除劳动合同的经济补偿金

D.天宝建筑集团不应支付李一解除劳动合同的经济补偿金

设计任务书等经市计划主管部门审核后，报国家计委、国务院审批并向国务院计划主管部门申请国家重大建设工程立项。审批过程中，项目法人以公开招标方式与三家中标的一级建筑单位签订《建设工程总承包合同》，约定由该三家建筑单位共同为车站主体工程承包商，承包形式为一次包干，估算工程总造价18亿元。但合同签订后，国务院计划主管部门公布该工程为国家重大建设工程项目，批准的投资计划中主体工程部分仅为15亿元。因此，该计划下达后，委托方（项目法人）要求建筑单位修改合同，降低包干造价，建筑单位不同意，委托方诉至法院，要求解除合同。法院认为，双方所签合同标的系重大建设工程项目，合同签订前未经国务院有关部门审批，未取得必要批准文件，并违背国家批准的投资计划，故认定合同无效，委托人（项目法人）负主要责任，赔偿建筑单位损失若干。

A.人的干扰因素

B.材料、机具、设备干扰因素

C.地基干扰因素

D.资金干扰因素

E.环境干扰因素

面装修阶段，毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构，两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工，由于机电分公司作业队施工力量的限制，教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长，因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下，放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量，但项目部为了考虑点体平衡，作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时，设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改，机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做，部分灯具要拆除更换型号，新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方，A得知酒店工程情况后，全面权衡该项目部的两个工程，提出的调度意见说法正确的是（）

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知，影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰，属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度，正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作，待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失，积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。 [说明] 某单位大型应用系统建设项目，项目的建设实施全过程监理。在项目实施过程中，发生了如下事件: [事件1] 在总监理工程师主持的项目开工会上，总监理工程师宣布了建设单位对其的授权，并对今后召开例会提出了要求。 [事件2] 在需求分析完成后，设计的好坏成了影响质量的关键环节，但承建单位项目经理在如何提高设计质量方面却所知甚少。 [事件3] 为了确保交付的系统不出现严重的软件故障，承建单位项目经理安排给测试组进行测试和软件修改的时间非常充足，测试和软件修改周期占整个软件系统开发周期的 35%，约15 周。据此承建单位项目经理向监理提出按照此计划进行测试并解决测试出现的软件故障，当每周所发现软件系统故障数量逐步减少、不存在A、B类错误、且其他相关条件达到要求时，即可认为系统达到了试运行的条件并可进行系统的验收。 [问题 1] （） 在这种情况下，可进行系统的验收吗 为什么