更多“预测组织内部的人力资源供给时,需要对现有员工的工作业绩、工作能力等做出评价,这些都属于薪酬管理的内容。”相关的问题
第1题
()对人力资源的需求和供给做出预测
A.人力资源总结
B.人力资源规划
C.人力资源战略
D.工作分析
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第2题
根据既定的目标对员工的工作结果做出评价,发现工作中存在的问题并加以改进,包括制定绩效计划、进行绩效考核、实施绩效沟通等,属于薪酬管理活动。
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第3题
劳动力的需求和供给预测是人力资源战略的主要程序内容。
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第4题
通过绩效管理,可以对员工行为和绩效进行评估,以便适时给予相应的奖惩以激励员工,其评价结果也是企业进行薪酬管理、做出晋升决策以及保留或解雇员工等重要人力资源管理决策的重要依据,这是绩效管理的()层面的目的。
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第5题
对员工的绩效评估要从多方面进行考察。一般而言,我们可以从工作业绩,工作能力和工作态度三个维度来评价员工的绩效。当然,不同的维度在整体绩效中的重要性是相同的。
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第6题
外部劳动力市场的状况也是影响组织各个职位具体薪酬水平的重要因素,当相关职位的劳动力供给小于需求时,这些职位的薪酬水平就会增加。
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第7题
内部招聘的最常见方法是档案记录法,通过向员工通报现有工作空缺,从而吸引相关人员来申请这些空缺职位。
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第8题
培训与开发和薪酬管理之间存在着关系,员工薪酬的内容除了工资、福利等货币报酬外,还包括各种形式的非货币报酬,而培训就属于其中的一种重要形式,因此从广义上讲,培训与开发是薪酬的一个组成部分。
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第9题
内部招聘的最常见方法是(),通过向员工通报现有工作空缺,从而吸引相关人员来申请这些空缺职位。
A.档案记录法
B.工作公告
C.中介机构
D.熟人推荐
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第10题
绩效管理就是绩效周期结束时对员工的绩效仅仅做出评价.
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