发生多次索赔事件后，重新计算出该工程的实际总费用，再从这个实际总费用中减去投标报价总费用，计算出索赔金额。这种索赔费用计算方法是（）。

A.财会计算法

B.总费用计算法

C.实际计算法

D.修正的总费用计算法

索赔金额等于（）。

A．直接费+间接费+利润

B．人工费+材料费+机械使用费

C．实际总费用一施工计划总费用

D．实际总费用一投标报价估算总费用

A.总费用法

B.修正的总费用法

C.实际费用法

D.协商法

材机费之和的10%，利润为人材机费用与管理费之和的6%，规费和税金(营业额)为人材机费用于管理费和利润之和的9.8%，合同工期为100天，设备安装合同约定：管理费和利润均人工费为基础，其费率分别为55%、45%。规费和税金(营业税)为人材机费用与管理费和利润之和的9.8%，合同工期20天。

该工程实施过程中发生如下事件：

事件1：基础工程A工作施工完毕组织验槽时，发现基坑实际土质与业主提供的工程地质资料不符，为此，设计单位修改加大了基础埋深，该基础加深处理使甲施工单位增加用工50个工日，增加机械10个台班，A工作时间延长3天，甲施工单位及时向业主提出费用索赔和工程索赔。

事件2：设备基础D工作的预埋件完毕后，甲施工单位报监理工程师进行隐蔽工程验收，监理工程未按合同约定的时限到现场验收，也未通知甲施工单位推迟验收事件，在此情况下，甲施工单位进行了隐蔽工序的施工，业主代表得知该情况后要求施工单位剥露重新检验，检验发现预埋尺寸不足，位置偏差过大，不符合设计要求。该重新检验导致甲施工单位增加人工30工日，材料费1.2万元，D工作时间延长2天，甲施工单位及时向业主提供了费用索赔和工期索赔。

事件3：设备安装S工作开始后，乙施工单位发现的业主采购设备配件缺失，业主要求乙施工单位自行采购缺失配件。为此，乙施工单位发生材料费2.5万元。人工费0.5万元。S工作时间延长2天。乙施工单位向业主提出费用索赔和工期延长2天的索赔，向甲施工单位提出受事件1和事件2影响工期延长5天的索赔。

事件4：设备安装过程中，由于乙施工单位安装设备故障和调试设备损坏。使S工作延长施工工期6天，窝工24个工作日。增加安装、调试设备修理费1.6万元。并影响了甲施工单位后续工作的开工时间，造成甲施工单位窝工36个工日，机械闲置6个台班。为此，甲施工单位分别向业主和乙施工单位及时提出了费用和工期索赔。

问题：

1.分别指出事件1～4中甲施工单位和乙施工单位的费用索赔和工期索赔是否成立？并分别说明理由。

2.事件2中，业主代表的做法是否妥当？说明理由。

3.事件1～4发生后，图中E工作和G工作实际开始时间分别为第几天？说明理由。

4.计算业主应补偿甲、乙施工单位的费用分别是多少元，可批准延长的工期分别为多少天？

（三）某建筑公司承包了一工程施工项目，工期6个月。

1.合同中关于工程价款的内容：

（1）合同固定总价1600万元；

（2）开工前业主向承包商支付的预付款按估计工程价款的20%计算，并在最后两个月平均分摊扣回；

（3）业主从第一个月起，从承包商的工程价款中，按5%的比例扣保留金。施工索赔款作为保留金计算基数。

2.每月实际完成工作量情况如下表所示：

月份

1

2

3

4

5

6

合计

完成工作量金额（万元）

100

300

400

400

200

200

1600

3.工程施工中出现的问题：

（1）3月份，由于施工设备出现故障而停工3天，造成窝工10天。承包商计算出的损失额共计8000元；

（2）4月份，因业主提供的电源出故障，造成施工现场停电，影响到关键路线施工，总工期因此拖延2天。承包商计算出的损失额为6000元；

（3）5月份，出现了罕见的洪涝天气，影响到关键路线施工，工期因此拖延5天。承包商计算出的损失额为9000元。

承包商就上述三个事件，分别在事件发生的当月提出费用索赔和工期索赔。

根据题意，回答下列问题；

92.若不考虑承包商的索赔要求，3月份该工程应结算工程款为（）万元。

A.304

B.320

C.380

D.400

某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：

事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。

事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。

事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。

风险因素及应对措施表

代码 风险因素 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制订应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

问题：

1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。

2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。

3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。

4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。

背景：某公司中标一栋24层住宅楼，甲乙双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》 GF一2013—0201签订施工承包合同。项目实施过程中发生如下事件： 事件一：公司委派另一处于后期收尾阶段项目的项目经理兼任该项目的项目经理。由于项目经理较忙，责成项目总工程师组织编制该项目的《项目管理实施规划》。项目总工程师认为该项目《施工组织设计》编制详细、完善，满足指导现场施工的要求，可以直接用《施工组织设计》代替《项目管理实施规划》，不需要再单独编制。 事件二：开工后不久，由于建设单位需求调整，造成工程设计重大修改，施工单位及时对原施工组织设计进行修改和补充，并重新报审后按此组织施工。 事件三：施工过程中，总监理工程师要求对已隐蔽的某部位重新剥离检查，施工单位认为已通过隐蔽验收，不同意再次检查。经建设单位协调后剥离检查，发现施工质量存在问题。施工单位予以修复，并向建设单位提出因此次剥离检查及修复所导致的工期索赔和费用索赔。 事件四：本工程合同价款为3540万元，施工承包合同中约定可针对人工费、材料费价格变化对竣工结算价进行调整。可调整各部分费用占总价款的百分比，基准期、竣工当期价格指数见下表：问题： 1．指出事件一中不妥之处，并分别说明理由。 2．除事件二中设计重大修改外，还有哪些情况也会引起施工组织设计需要修改或补充(至少列出三项)？ 3．事件三中，施工单位不同意剥离检查是否合理？为什么？分别判断施工单位提出的工期索赔和费用索赔是否成立？并分别说明理由。 4．列式计算人工费、材料费调整后的竣工结算价款是多少万元(保留两位小数)？

）》签订了工程施工合同。施工合同约定：项目生产设备由业主购买；开工日期为6月1日，合同工期为120天；工期每提前（或拖后）1天，奖励（或罚款）1万元（含规费、税金）。工程项目开工前，承包商编制了施工总进度计划，如图5-5所示（时间单位：天），并得到监理人的批准。

工程项目施工过程中，发生了如下事件。

事件1：厂房基础施工时，地基局部存在软弱土层，因等待地基处理方案导致承包商窝工60个工日、机械闲置4个台班（台班费为1200元/台班，台班折旧费为700元/台班）；地基处理产生工料机费用6000元；基础工程量增加50m3（综合单价：420元／m3）。共造成厂房基础作业时间延长6天。

事件2：7月10日～7月11日，用于主体结构的施工机械出现故障；，7月12日～7月13日该地区供电全面中断。施工机械故障和供电中断导致主体结构工程停工4天，30名工人窝工4天，一台租赁机械闲置4天（每天1个台班，机械租赁费1500元/天），其他作业未受到影响。

事件3：在装饰装修和设备安装施工过程中，因遭遇台风侵袭，导致进场的部分生产设备和承包商采购尚未安装的门窗损坏，承包商窝工36个工日。业主调换生产设备费用为1．8万元，承包商重新购置门窗的费用为7000元，作业时间均延长2天。

事件4：鉴于工期拖延较多，征得监理人同意后，承包商在设备安装作业完成后将收尾工程提前，与装饰装修作业搭接5天，并采取加快施工措施使收尾工作作业时间缩短2天，发生赶工措施费用8000元。

【问题】

1.分别说明承包商能否就上述事件1～事件4向业主提出工期和（或）费用索赔，并说明理由。

2．承包商在事件1～事件4中得到的工期索赔各为多少天？工期索赔共计多少天？该工程的实际工期为多少天？工期奖（罚）款为多少万元？

3．如果该工程人工工资标准为120元／工日，窝工补偿标准为40元／工日。工程的管理费和利润为工料机费用之和的15%，规费费率和税金率分别为3．5%、3．41%。分别计算承包商在事件1～事件4中得到的费用索赔各为多少元？费用索赔总额为多少元？（费用以元为单位，计算结果保留两位小数）

背景资料： 某酒店工程，建筑面积28700m2，地下1层，地上15层，现浇钢筋混凝土框架结构。经过公开招标，建设单位与甲施工单位按照《建设工程施工合同（）签订了施工总承包合同。 工程施工过程中，发生了如下事件： 事件一：某批次框架结构用的钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。 事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10d；8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3d。施工单位向建设单位提出工期索赔13d。 事件三：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的装饰基层重新剥离进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次剥离开检查。经总监理工程师调解，停工2d后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2d、复验后重新恢复造成工期延误6d的两份工期索赔。 事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。事件一中，施工单位的做法是否妥当？列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容

甲施工单位按照《建设工程施工合同（）》GF-2013-0201签订了施工总承包合同。工程施工过程中，发生了如下事件：事件一：某批次框架结构用的钢筋，施工总承包单位认为与上一批次已批准使用的是同一厂家生产的，没有进行进场复验等质量验证工作，直接投入了使用。事件二：7月份遇到罕见特大暴雨，导致全场停工，影响总工期10天；8月份又遇到季节性降雨，导致全场停工，影响总工期3天。施工单位向建设单位提出工期索赔13天。事件三：在竣工验收时，建设单位要求对已隐蔽的装饰基层重新剥离进行复验，施工单位认为施工过程中已按要求经监理工程师验收合格，故拒绝再次剥离开检查。经总监理工程师调解，停工2天后施工单位同意复验，复验结果满足设计及规范要求。施工单位上报停工2天、复验后重新恢复造成工期延误6天的两份工期索赔。事件四：工程完工后进行室内环境污染物浓度检测，结果不达标，经整改后再次检测达到相关要求。事件一中，施工单位的做法是否妥当？列出钢筋质量验证时材质复验的主要内容

层，于2002年5月26日开工建设，合同工期230天。合同中约定，由于承包商原因造成丁期延误，每延误一天罚款5000元。由于业主和其他原因造成工程延期，每延误一天补偿承包商 5000元。工期每提前一天，奖励承包商6000元。承包商按时提交了单位工程施工组织设计，并得到了监理工程师的批准。其中，工程施工的网络进度计划如下4-1图所示。

该工程施工过程中发生了以下几项事件：

事件1：基础工程A施工：过程中，由于降雨，发生了边坡塌方事故，造成2人死亡，4人受伤。为治理塌方事故，使A工作持续时间拖后了3天，增加费用1.5万元。

事件2：主体结构B施工过程中，8层混凝土结构部分试块强度达不到设计要求。为此请法定检测机构对实体结构进行了检测鉴定，结论为该检测结构能够达到设计要求。

事件3：门窗安装C施工时，承包商发现业主负责购买的个别型号塑钢门窗质量不合格，向监理工程师提出，建议业主重新购买合格塑钢门窗。监理工程师答复说，经与业主商议改由承包商负责采购更换合格门窗。由此造成门窗安装延长4天，材料费增加损失2.5万元。

事件4：室内装修G施工时，承包商为保证合同工期，采取了加快施工的技术措施，使内墙抹灰施工缩短2天，室内地面施工缩短2天，该项技术措施费为1.8万元。

其余各项工作持续时间和费用均与原计划相同。

承包商针对事件1、事件3、事件4发生后均及时提出了索赔要求。

[问题]

1．事件1中发生的塌方事故可定为哪种等级的安全事故？依据是什么？

2．如果事件2混凝土强度经测试论证后达不到设计要求，需要进行处理，可采用哪些处理方法？

3．承包商是否可以就事件1、事件3、事件4向监理工程师提出索赔要求？为什么？

4．该工程的实际工期为多少天？可得到的工期补偿为多少天？

5．计算承包商应得到的费用补偿为多少？