国内某物流公司，针对许多大型物流企业在城市末段物流配送网络上比较薄弱的情况，找到了市场的“空白”点，以健全的网络和规范化的操作模式专门为客户做城区内门到门的小件货物配送。这种第三方物流运作模式称为

A.功能自营模式

B.功能代理模式

C.集中物流模式

D.缝隙物流模式

A.供应物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物流

B.区域物流、国内物流和国际物流

C.微观物流和宏观物流

D.企业物流和社会物流

A.企业的物流运营能力较弱

B.企业拥有覆盖面很广的代理商、分销商或连锁店，且企业业务集中在其覆盖范围内

C.企业的物流成本较高

D.企业的产品比较单一，业务集中在企业所在的城市，网络资源丰富且企业的物流管理能力强

E.企业规模较大、资金雄厚且物流量巨大

A.丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,在我国社会物流需求保持适度增长的情况下,借助外部市场机会,充分利用自己的优势,采用SO战略

B.丙公司拥有全国性的网络和许多运输和仓储资产,但目前电商及国内一些大型企业集团也在致力于自有物流业的发展,竞争非常激烈,应采用ST战略

C.人力资源体系不完善,专业物流人才紧缺,导致普通劳动工人成本逐渐增加,丙公司决定与F人力资源服务公司进行合作,应采取WO战略

D.我国社会物流需求保持适度增长,但是丙公司自身尚未建立起完善的客户服务体系,应采取WO战略

A.城市物流

B.国内物流

C.国际物流

D.区域物流

A.物流园区

B.城市物流

C.行业物流

D.区域物流

A.物流基础设施网络

B.物流客户网络

C.物流企业网络

D.物流通讯网络