小王是总经理助理，受总经理的委派洽谈一个重要的工程项目，由于他对此项目的前期工作了解不够，又没有进行必要的准备，最终项目被另一家公司抢走。由于此项目对公司意义重大，董事会对此事进行了专门讨论，关于责任问题却出现了分歧，你认为下列哪一种说法最为合理()。

A.总经理应对谈判承担领导用人不当与督促检查失职的责任

B.总经理助理既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任

C.若总经理助理又将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任

D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任

A.李丹既然承担了这项任务，就应对失败承担完全责任。

B.总经理和李丹都不承担责任，由公司承担责任。

C.总经理应承担全部责任。

D.总经理至少应承担领导用人不当与督促检查失职的责任。

A.确定控制对象

B.选择关键控制点

C.制定标准

D.采取纠偏措施

A.小张在X公司担任董事会秘书，专门负责搜集、整理并提供秘书指定各种资料

B.小王在Y公司任总经理的财务秘书，该总经理共计聘用专职秘书8人

C.老李在Z公司任董事

D.大赵在V公司担任财务主管

A.确定控制对象

B.选择关键控制点

C.制定标准

D.采取纠偏措施

A.总经理已将任务授权给助手，执行过程中出现的责任总经理不需承担

B.若助理又进一步将任务委托给其下属，则助理可不必承担造成企业损失的责任

C.助理既然承接了任务，就应对损失承担完全的责任

D.总经理应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任

A.在总经理下设一个资财部

B.总经理下设置采购部、生产部、销售部

C.设置专门的仓库主管和助理

D.统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库

A.有的总经理助理恰好分管两个部门

B. 任一部门由O或P分管

C. S或T只分管一个部门

D. 没有部门由O、S和T分管