公司甲项目，自该项目部门负责人高某在三年前接手后，就一直由供应商A公司负责，采购资料显示，甲项目每年都会重新进行供应商甄选，但一些资质更好，项目经验更丰富的供应商都未能中选。经公司调查后，高某曾暗示要求供应商提供“好处费”来获得甲项目的订单，供应商A的郭某为了得到订单，多次向高某间接行贿，累计金额超过250万元。郭某表示他与高某并不认识，高某是通过其弟弟开设的投资公司接受郭某的资金的，并声称有一定的投资回报。以上案例内容，请问涉嫌违反了公司哪些商业道德守则条文（）

（一）

李某是甲公司的总经理，他上任后就遇到了几个难题。第一，他每天都要听取5位副总经理以及10位部门负责人汇报工作，并对大大小小的问题进行决策，结果每天都要占用大量的时间，许多工作都无暇顾及；第二，听取了人力资源部门负责人的汇报后了解到，企业经济效益不错，但员工的工作积极性却没有随着工资的增加而上升。一些技术骨干由于其项目开发方案没有得到企业总部的及时审批而要求辞职。第三，加工车间负责人向其反映，车间生产了一批次品，生产部门建议返修，而销售部门则认为应当降价销售，争执不下要求总经理定夺。第四，李某与其他高管人员研究了企业的战略管理，发现企业对战略选择的影响因素把握不准，导致企业的战略选择不能适应环境和企业自身的客观实际。

根据上述资料，回答下列问题：

李某的第一个难题是()。

A.总经理的管理幅度过大

B．职能部门职责不明确

C．公司的管理权限分散

D．企业组织结构设计不合理

A.公司法人代表

B.王某

C.李某

D.张某

单位在投标文件中并未载明分包事项。竞标结果出来后,甲单位中标。中标后，甲单未经建设方和监理部门同意将此工程的部分项分包给了其他单位。甲公司委托乙企业进行塔式起机的安装，施工中采用了盘扣式支架做模板支撑，模板支架的高度20m。

1.谁签署模板支架的专项施工方案()。

A.施工单位技术负责人

B.项目经理

C.项目技术负责人

D.总监理工程师

2.甲公司委托乙企业进行塔式起重机的安装，对乙企业的要求有()。

A.有租赁营业执照

B.安装前做专项施工方案

C.安装工持有特种作业证

D.安装后应自检

A.王经理

B.邓经理

C.祖经理

D.小刘

A.675

B.775

C.1125

D.1375

A.1900

B.3900

C.－16000

D.－15900

A.甲建筑公司或乙建筑公司

B.甲建筑公司

C.乙建筑公司

D.甲建筑公司和乙建筑公司

A.利润型

B.高周转型

C.兼顾型

D.高端型

施工项目发生了生产安全事故，应由（）向负有安全生产监督管理职责的部门报告。

A 甲建筑公司或乙建筑公司

B 甲建筑公司

C 乙建筑公司

D 甲建筑公司和乙建筑公司

A.甲建筑公司或乙建筑公司

B.甲建筑公司

C.乙建筑公司

D.甲建筑公司和乙建筑公司

A.甲建筑公司或乙建筑公司

B.甲建筑公司

C.乙建筑公司

D.甲建筑公司和乙建筑公司