目标成本是基于项目产品定位规划，根据预期售价和目标利润进行预先确定的、在一定时期内经过努力所要实现的成本目标，是项目成本的控制上线（）

A.目标成本是企业产品生产阶段使用的成本管理方法。

B.目标成本是在历史成本的基础上考虑减少浪费所制定的成本目标。

C.目标成本是产品生产中应控制的成本目标。

D.目标成本是根据既定的产品市场价格，扣减企业预期从产品中获得的目标利润得到的。

A.目标成本体现了战略成本管理的理念

B.产品生命周期的投入阶段是成本控制的重点

C.目标成本的大小由企业根据预期利润确定

D.成本是产品开发过程中的积极因素,而不是事后消极结果

E.目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法

A、成本效益分析法就是要比较其可能的成本和预期的效益

B、预防成本是一致性成本，评价成本是非一致性成本

C、在某些应用领域，项目管理团队可能有要熟悉各种抽样技术，确保抽取样本能代表总体

D、通过实验设计，可以了解产品或流程的最优状态，找到显着影响产品或流程的各种因素

A.产品规划阶段

B.投资阶段

C.方案阶段

D.施工阶段

A.根据公司项目整体规划确立产品定位

B.根据公司项目整体目标成本来确立

C.借鉴同档次的标杆企业样板间进行成本拆分和设计优化来确立

D.借鉴同档次的标杆企业样板间的标准确立

A.获取项目规划资料

B.参加项目沟通会

C.向建设单位提供专业咨询意见和可行性研究报告建议

D.根据物业产品类型、目标客户群的定位确定物业服务的模式

A.传统定价是成本加价基础上的定价，目标成本法是根据竞争对手的情况进行定价

B.传统定价是根据竞争对手的情况进行定价，目标成本是成本加价基础上的定价

C.传统定价是基于成本等于竞争性价格减去边际利润这一前提，目标成本法意味着价格等于成本加边际利润

D.传统定价是基于成本等于竞争性价格加上边际利润这一前提，目标成本意味着成本等于竞争性价格减去边际利润

A.质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本

B.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本

C.质量成本是这个过程的产出，这是预防成本

D.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本